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吳國富蔣梅菊夫婦在自家的草莓種植大棚

　　□記者 郭旭帆

　　2015年8月，黃委與河南省中牟縣小王莊村在脫貧攻堅的道路上正式結緣。

　　3年來，兩位黃河駐村“第一書記”帶著黃委黨組的期盼和囑托，帶著全體黃河人的愛心和深情，帶領駐村工作隊因村制宜、精準施策，全力幫助小王莊村脫貧“摘帽”。

　　在這片蘊藏生機的田野上，團結拼搏的黃河人求真務實、無私奉獻，蹚出了一條適合小王莊村發(fā)展的產業(yè)扶貧之路，譜寫著一曲凝心聚力、脫貧攻堅的希望之歌。

　　脫貧的理想扎根在這片田野上

　　2015年8月，黃委勘測規(guī)劃設計公司地質勘探院黨委副書記、紀委書記、工會主席張旸被黃委選派到小王莊任“第一書記”。

　　為了找準貧困癥結，精準“下藥”，甫一上任，張旸就開始了工作調研。

　　小王莊村位于中牟縣城東南20千米。全村有兩個村民小組，149戶，707口人，耕地1200畝，人均耕地不足2畝，2012年被確定為省級貧困村。村耕地中，一半以上都是沙荒地，歷史上主要以小麥、玉米、花生、大蒜、西瓜等傳統(tǒng)農作物種植為主，村內產業(yè)結構單一，群眾還是主要依靠傳統(tǒng)的農業(yè)種植和外出務工作為家庭的主要經濟來源。

　　于是，張旸決定，調整種植結構，發(fā)展果蔬種植業(yè)，以產業(yè)發(fā)展帶動村民脫貧。

　　經過多方調研，張旸發(fā)現小王莊所在的馬河流域有種植蓮藕的歷史。清朝時，這里的蓮藕還是皇家貢品，所產蓮藕品質細嫩、口味香甜、生脆無渣，質量特別好。村里許多家庭的貧困原因是主要勞力病、殘，家里缺乏勞動力，而旱地蓮藕種植不挑地方、省人力、易管理，投入也不大，作為扶貧項目，正好合適在小王莊村的實際情況。

　　旱地蓮藕打響了產業(yè)扶貧的“第一炮”，張旸又帶領工作隊開發(fā)了另一個產業(yè)扶貧項目——大棚草莓種植。

　　小王莊的大棚種植產業(yè)，起步于2014年，剛開始單純種植西紅柿等作物，但收益不好，雖然后來有部分村民改種草莓，不過大多數村民看不到希望，村民積極性不高。

　　于是，張旸帶領駐村工作隊，在刁家鄉(xiāng)黨委政府的支持下，硬件軟件齊著手，積極拓展草莓種植。2017年投入扶持村集體經濟試點項目資金130多萬元，建了15個標準大棚，每個大棚1.8畝。同時，他力推有機肥種植，利用蜜蜂給草莓授粉，這樣長出來的草莓果型好、果子甜，又綠色無污染。由于規(guī)模的擴大，小王莊村草莓種植漸有名氣，漸漸形成了果品收購和農資購銷市場。

　　2年之后，產業(yè)扶貧效果逐漸凸顯之時，張旸作為“第一書記”也任期將滿。河南河務局黃河機械廠副廠長蘭永杰接過脫貧攻堅的接力棒。

　　與張旸一樣，蘭永杰上任伊始，就組織村兩委對小王莊村的脫貧現狀進行了調研，最終得出結論——產業(yè)扶貧是必須堅持的道路，要使小王莊真正脫貧摘帽，必須將產業(yè)做大做強。

　　如何將產業(yè)做大？對外爭取基礎設施建設，對內激發(fā)群眾內生性發(fā)展動力才是關鍵。蘭永杰帶領駐村工作隊，與村兩委共同努力，爭取上級投資，興建標準化種植大棚。與此同時，蘭永杰帶領工作隊，深入田間地頭，走進院里屋里給村民做思想工作，調動村民大棚種植的積極性。共同努力下，小王莊村村民大棚建設意愿高漲。

　　扶貧產業(yè)如何做強？合理產業(yè)結構布局，拉寬產業(yè)鏈條正是竅門。經過蘭永杰的積極協(xié)調，小王莊村開始實施圍繞大棚種植與采摘的農業(yè)綜合體項目，一是成立專業(yè)種植合作社引導村民繼續(xù)擴大草莓等種植規(guī)模，開展規(guī)范化種植，提升種植質量。二是成立農業(yè)科技公司開展農產品銷售，搭建電子商城、可視化農場等互聯網電商平臺，開展果蔬冷鏈配送業(yè)務，提高農產品銷售。三是充分利用小王莊村廢棄的河道開展鄉(xiāng)村旅游，通過旅游帶動大棚種植產業(yè)。

　　藍圖已經繪就，脫貧攻堅的星星之火開始在這片希望的田野上漸呈燎原之勢。

　　生活在共同的努力中變樣

　　一年來，商業(yè)化思維開展扶貧產業(yè)發(fā)展模式，給小王莊帶來了實實在在的效益。

　　蘭永杰講述了這樣一件事：去年，小王莊村建檔立卡脫貧戶蔣聚發(fā)曾自發(fā)地在村里給鄉(xiāng)親們放場電影。原來是他許了個愿，若他三個草莓種植大棚收入能達10萬元，就給村里老少爺們兒放場電影，結果，他收入達12萬元。

　　“但今年，種植農戶收入10萬元以上已經不稀奇了，根據推測，今年種植農戶收入最高可達16萬元。”蘭永杰說。

　　2018年，兩個村委作為大股東的混合經濟組織——村種植專業(yè)合作社和農業(yè)科技公司協(xié)調地方政府，在小王莊村新建產業(yè)大棚12個，引導村民自籌資金新建大棚55個。截至10月20日，全村擁有產業(yè)大棚155個，并且已經全部發(fā)揮效用。同時，工作隊申報了草莓綠色食品認證，黃瓜、西紅柿等蔬菜品種的無公害認證，申請安裝了農產品質量可追溯系統(tǒng)，為農產品銷售奠定了堅實基礎。更可喜的是，鄉(xiāng)村旅游項目——馬河治理開發(fā)也取得實質性進展。中牟縣旅游部門已將小王莊村列為全縣2個試點村之一，并已委托鄭州市相關部門完成整體規(guī)劃設計。

　　這一切，都在漸漸充實著村民的“錢袋子”。據2018年10月20日新核算數據，67戶享受政策建檔立卡戶的人均年純收入由2017年度的4500元提升至7000余元，11戶穩(wěn)定脫貧戶人均年純收入由2017年度的4800元提升至7400余元，村集體經濟年收入由2017年度的9萬元提升至2018年度的14.8萬元。

　　產業(yè)扶貧推動之下，小王莊村的村容村貌、鄉(xiāng)村治理水平也獲得顯著提升。

　　近一年來，蘭永杰及工作隊積極協(xié)調地方黨委政府，為村里新建了村文化廣場、村委辦公大樓，硬化了村內道路3150米，安裝了新太陽能路燈103個，對全村149戶開展了污水處理建設，新鋪設污水管網3500米，新改雨水管網3150米，改建村生產橋1座，新改三星級旅游廁所1座，方便了群眾生產和生活。

　　作為“第一書記”，蘭永杰帶領工作隊配合鄉(xiāng)黨委開展了村兩委換屆工作，積極開展談心和善后工作，將原兩委班子和新黨支部緊緊團結在工作隊周圍，保持了整體局面大體穩(wěn)定。土地調整是農村主要生產資源的再分配，歷來是矛盾的總爆發(fā)點。工作隊還積極配合村兩委干部完成了五年一度的土地調整，使小王莊村成為刁家鄉(xiāng)境內唯一個完成土地調整的行政村。

　　物質生活漸漸豐盈，小王莊村民的文化生活也越來越有滋味。在新建的文化廣場，工作隊為村民播放電影，并為村民盤鼓隊更換了20套全新的鑼鼓，購置新的表演服裝，并組織參加鄉(xiāng)組織的表演比賽。4月初，在村古廟會期間，工作隊協(xié)調各方資源，請中牟縣戲劇團為村民唱了3天戲，村民過足了戲癮。10月，工作隊邀請河南廣播電視臺《梨園春》明星擂主到村里演出，吸引小王莊村及附近村民近2000人觀看。

　　在積極推動產業(yè)扶貧的同時，蘭永杰及工作隊還為小王莊村村民辦了不少實事。

　　蘭永杰及駐村工作隊在黃委人勞局、直屬機關黨委、河南河務局的大力支持下，為村民銷售愛心蓮6.7萬斤，解決了賣藕難問題；將小王莊路燈全部更換；幫村草莓種植戶定制草莓箱近2萬個，為村節(jié)約成本1萬多元；聯系中國農科院鄭州果木所專家為村種植戶講解草莓種植技術，幫草莓種植戶購置草莓苗；聯系鄭州和新鄉(xiāng)的商場超市，幫村民賣農產品；聯系鄭州人保財險，以個人僅承擔保費的10%的價格為大棚種植戶辦理保險，增強了大棚種植抗風險能力；聯系黃河中心醫(yī)院、縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生機構為村民開展免費健康體檢，對于需要治療戶積極協(xié)調入院治療；幫村民辦理樹木采伐證，使村民的森木收入大幅提高……

　　共同努力之下，蘭永杰及駐村工作隊的群眾信任度迅速提升，同時也獲得各級黨委政府的高度認可。小王莊村的產業(yè)發(fā)展模式被河南省副省長武國定、中牟縣委書記潘開名等領導同志高度肯定，經驗被鄭州市扶貧開發(fā)部門推廣。蘭永杰也榮獲河南省脫貧攻堅獎創(chuàng)新獎，被河南省委、省政府聯合表彰。

　　為她富裕 為她興旺

　　經過張旸和蘭永杰兩位“第一書記”及駐村工作隊的接續(xù)努力，當前小王莊村大面積貧困已經不存在，只剩下2戶5人尚未脫貧，脫貧攻堅工作已進入“深水區(qū)”。蘭永杰認為，面對當前情況，關鍵要在“精”和“準”上下功夫。2019年，他們的駐村工作思路很明確：在現在工作基礎上，進一步強化黨建，提升鄉(xiāng)村治理能力，積極推動村產業(yè)經濟轉型升級，建立小王莊村健康持續(xù)發(fā)展的長效機制。

　　脫貧攻堅工作想要真正取得實效，就要真正打造一支“不走”的工作隊，這就需要切實加強黨建工作，對小王莊村來說，重點就是做好兩委班子黨性教育，加強黨員教育和管理，繼而建立行之有效的工作運行和考核機制。要為脫貧攻堅營造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，就要切實加強鄉(xiāng)村治理，通過制定村規(guī)民約，建立健全衛(wèi)生評比、道德評比、紅白事等理事會組織，多措并舉，努力提升全村人的脫貧工作的凝聚力和向心力。

　　在切實加快產業(yè)升級方面，蘭永杰及工作隊有著更為明晰的規(guī)劃，重點工作是“建好一個平臺、搭好一個框架”。

　　“建好一個平臺，就是推動小王莊村種植專業(yè)合作社和農業(yè)科技公司盡快走上良性發(fā)展軌道，并以這兩個經濟體為龍頭，帶動小王莊村產業(yè)經濟與市場慢慢接軌。搭好一個框架，就是以當前草莓種植為主體，謀劃好產業(yè)升級與轉型，建立適應市場要求的產業(yè)格局�！碧m永杰說。

　　具體來說，首先要做強現有農產品種植業(yè)。通過農業(yè)科技公司和種植合作社引導村民提升農產品種植品質；通過綠色食品、無公害食品的認證及農產品食品安全可追溯系統(tǒng)的實施，建立小王莊高品質種植形象。第二是要做好新品種的謀劃。引導村民嘗試種植火龍果、小吊西瓜等，待取得成效后推廣。第三是努力提升種植科技含量。依托農業(yè)科技公司和種植專業(yè)合作社，利用互聯網技術，開展可視化云聯農場項目，籌建露地家庭網上農場，種植盆栽蔬菜和花卉，開發(fā)電子商場，通過線上線下相結合的方式，進一步挖掘產業(yè)發(fā)展?jié)摿�。第四是努力推動馬河治理開發(fā)和鄉(xiāng)村旅游，全面推動小王莊產業(yè)升級。

　　“我們駐村工作隊一定不會辜負委黨組的重托，貫徹落實岳中明主任11月1日來村指導要求，保持敢于擔當、苦干實干的好狀態(tài)，與各援派單位合力攻堅，與中牟縣、刁家鄉(xiāng)三方加強溝通，通力合作，努力提升小王莊村村容村貌，促進農民增收，保持和諧穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的好勢頭，將小王莊村打造成中牟縣、鄭州市乃至河南省脫貧攻堅工作的標桿。”談起未來，蘭永杰充滿了信心和希望。

　　來源：中國水利網站 2018年11月14日