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雙江口水電站黨員突擊隊 圖片由中國水利水電七局提供

　　□本報通訊員 張吉 羅成

　　面對新冠肺炎疫情，中國水利水電第七工程局（以下簡稱“水電七局”）雙江口水電工程、深圳平湖、茅洲河、夾江青衣水廠等黨組織積極發(fā)動黨員志愿者為當?shù)靥峁┝x務(wù)支援服務(wù)；面對突發(fā)性泥石流災(zāi)害，葉巴灘項目黨員突擊隊奮戰(zhàn)10多個小時疏通道路……急難險重前，總能看到水電七局黨員堅守一線的逆行、舍身忘己的突擊、奮勇當先的馳援。

　　這些初心如磐的行動，是水電七局高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的縮影。

　　提升高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)力

　　“國有企業(yè)最大的政治優(yōu)勢就是黨的領(lǐng)導，要切實發(fā)揮好公司黨委‘把方向、管大局、保落實’的領(lǐng)導核心和政治核心作用�！眹�繞如何推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，水電七局黨委書記、董事長李東林給出明確答案，對全局273個黨組織、5661名黨員發(fā)出“動員令”。

　　早在2018年，水電七局黨委就把加強黨的領(lǐng)導和完善治理統(tǒng)一起來。當年年初實現(xiàn)黨委書記、董事長“一肩挑”，總經(jīng)理兼任黨委副書記，黨的領(lǐng)導嵌入企業(yè)治理之中。2018年年底前，推進并完成水電七局及所屬13家二級企業(yè)黨建工作總體要求進章程。在完善治理機制的基礎(chǔ)上，水電七局黨委進一步加強頂層設(shè)計，提出“培育具有全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和國際競爭能力，高質(zhì)量穩(wěn)步建設(shè)綜合領(lǐng)軍企業(yè)”的奮斗目標，擘畫企業(yè)改革發(fā)展新藍圖。

　　水電七局黨委修訂《黨委議事規(guī)則》，進一步明晰議事范圍和議事內(nèi)容，梳理形成89項黨委會議事范圍清單。其中，黨委研究決定事項36項、履行前置程序事項53項，確保黨委在企業(yè)重大決策中有效落實決定權(quán)、把關(guān)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。為讓“保落實”落在實處，在層層簽訂300多份責任書的基礎(chǔ)上，水電七局14位領(lǐng)導更是化身最強“調(diào)研團”與“講師團”，帶頭奔赴一線調(diào)研講黨課。

　　從成都“第二水源”李家?guī)r水庫項目到世界第一高壩雙江口水電站項目；從世界第一大地下廠房白鶴灘水電站到中國高鐵“走出去”第一單印尼雅萬高鐵……這些沾滿“泥土”、縱橫千里的足跡，有力服務(wù)了水電七局發(fā)展及一線生產(chǎn)。

　　增強高質(zhì)量發(fā)展凝聚力

　　2018年1月的成都寒風陣陣，但水電七局2018年第一季度黨建工作例會上卻“熱氣騰騰”。

　　公司領(lǐng)導干部述責述廉上臺“作答”，不少人在“紅臉出汗”的同時，發(fā)現(xiàn)提問最多、最細的問題都是“如何將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”。

　　此后，從黨建工作例會到黨建工作會，再到黨建工作推進會，包括各二級單位黨支部書記的述職評議會，“深度融合”既成了七局黨建工作的“熱詞”，也成為水電七局在新時代黨建“趕考”中的行動與答案。

　　經(jīng)過幾年的實踐檢驗，強化基本組織、基本隊伍、基本制度“三個基本”，搭建示范支部、黨建共建、明星黨員“三大平臺”，實施黨委“領(lǐng)航行動”、支部“攻堅行動”、黨員“先鋒行動”“三大行動”……這些關(guān)鍵詞與實踐經(jīng)驗不但有效提升了深度融合、服務(wù)了企業(yè)發(fā)展，更形成了體系性的黨建“三三三工程”，成了水電七局2019年黨建工作的“秘訣”。

　　“要做細、做實黨建‘三三三工程’，做好‘價值黨建，責任黨建，活力黨建’三篇文章，形成牽引力、推動力，打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的紅色引擎。”水電七局總經(jīng)理、黨委副書記張橋在葉巴灘水電站講黨課時強調(diào)。

　　針對解決深度融合“在哪融”的問題，水電七局黨委強化基本組織建設(shè)，實現(xiàn)285個黨組織全覆蓋；強化基本隊伍建設(shè)，黨支部書記專職化率達90%，建立各級黨員突擊隊（服務(wù)隊、責任區(qū)）157個；制定了制度性文件10個，系統(tǒng)梳理編制《公司黨建工作制度匯編》……通過強化“三個基本”，進一步打牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

　　針對解決深度融合“融什么”的問題，水電七局黨委積極打造“示范支部”平臺，建立示范黨支部51個；打造“黨建共建”平臺，成立聯(lián)合支部，簽訂共建協(xié)議54個；打造“明星黨員”平臺，設(shè)立黨員示范崗758個……通過搭建“三大平臺”，進一步優(yōu)化了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑。

　　針對解決深度融合“怎么融”的問題，水電七局黨委全力實施黨委“領(lǐng)航行動”，全年專題研究黨建重大事項30項；實施支部“攻堅行動”，各黨支部在涼山森林大火撲救、龍?zhí)端�電站大壩搶險、馬來西亞巴萊洪災(zāi)搶險等關(guān)鍵時刻迎難而上；實施黨員“先鋒行動”，深入開展“黨旗紅爭先鋒”主題活動，組織黨員圍繞國內(nèi)外重大項目、重點工程、重點任務(wù)，積極投身黨員突擊隊、責任區(qū)、安全監(jiān)督崗、科技攻關(guān)小組等發(fā)揮作用。通過實施“三大行動”，進一步激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動力。

　　不僅如此，水電七局黨委把學習教育擺在突出位置，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。2019年主題教育期間，各級黨員領(lǐng)導干部開展調(diào)研200多次，形成調(diào)研報告229篇；兩級班子召開專題民主生活會23次，各黨支部召開專題組織生活會214次，先后梳理專項整治問題436條，立行立改204條；為項目經(jīng)理培訓班領(lǐng)導人員、紀檢監(jiān)察干部等做廉潔從業(yè)專項教育13場，共計約968人；深入楊房溝水電站等基層一線開展慰問演出……這些工作不但拉近了黨群關(guān)系，更解決了重點工程履約、職工合法權(quán)益等系列具體問題，成效明顯。

　　在黨旗的輝映下，眾志成城的七局人，必將創(chuàng)造出更多精彩，走向更加輝煌的明天。

　　來源：中國水利報 2020年9月12日