縱向圍堰
慶祝縱向圍堰全線達到設(shè)計擋水高程目標
□本報記者 楊飛 通訊員 龐卡 張郴芝 高毅
5月30日，中國水利水電第八工程局有限公司（以下簡稱“中國水電八局”）承建的廣西大藤峽水利樞紐工程左岸廠壩工程縱向圍堰全線澆筑到設(shè)計高程，圓滿實現(xiàn)今年度汛目標，完成了許多人預(yù)言的“不可能完成的任務(wù)”！
成績來之不易
8個月來，中國水電八局廣大建設(shè)者搏擊激流，與時間賽跑，在珠江流域黔江畔演繹了一曲感人至深、鏗鏘有力的抗天壯歌：4次超標洪水，歷史罕見冬汛，臺風(fēng)暴雨侵襲，超大巖溶涌水，全都阻擋不了他們前進的腳步；完成了800多米長圍堰、40多萬立方米混凝土澆筑量，他們在大藤峽擒住了一只又一只“猛虎”。
喜訊傳來，水利部專門發(fā)了表揚信，盛贊“中國水電八局以自己的實際行動樹立了在我國水利水電建設(shè)領(lǐng)域中的良好形象”。水利部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)來慰問賀電，稱贊“中國水電八局是支能征善戰(zhàn)的國家隊”。業(yè)主單位廣西大藤峽水利樞紐開發(fā)有限責(zé)任公司在賀信中說，中國水電八局是一支“敢打硬仗、善打硬仗、能打贏硬仗”的好隊伍。
大藤峽工程是國務(wù)院確定的172項節(jié)水供水重大水利工程的標志性工程，是珠江流域防洪控制性工程和水資源配置骨干工程，也是打造西江黃金水道、促進珠江—西江經(jīng)濟帶發(fā)展的關(guān)鍵項目，肩負著保障流域防洪安全、糧食安全、供水安全、航運安全、生態(tài)安全的重任，中央高度重視，社會廣泛關(guān)注，群眾熱切期盼。水利部部長陳雷強調(diào)，大藤峽工程建設(shè)任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，要堅持高標準、高質(zhì)量、高水平，精心組織，精心管理，精心施工，切實把大藤峽工程打造成精品工程、陽光工程、廉潔工程。要以對國家、對人民、對子孫后代高度負責(zé)的態(tài)度，扎實做好工程建設(shè)各項工作，推動工程早日建成發(fā)揮效益，更好支撐流域和地方經(jīng)濟社會發(fā)展。
經(jīng)過激烈角逐，2015年9月10日，中國水電八局接到大藤峽左岸主體工程中標通知：承建一期左岸泄水壩段、廠房土建工程及機電、金屬結(jié)構(gòu)安裝工程，合同金額23.51億元，計劃工期53個月。
施工困難重重
兵貴神速。2015年9月12日，中國水電八局召開大藤峽水利樞紐左岸主體工程開工動員會，總經(jīng)理朱素華強調(diào)，承建大藤峽工程對推進公司轉(zhuǎn)型升級、打造公司水利品牌有著重要的戰(zhàn)略意義，要舉全公司之力，提供技術(shù)支持和資源保障，為打造西江黃金水道、促進珠江—西江經(jīng)濟帶建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻；13日，中國水電八局副總經(jīng)理戴科夫、大藤峽工程左岸廠壩項目部工地經(jīng)理李戰(zhàn)鋒一行匆匆趕到工地，查勘現(xiàn)場，第一批建設(shè)者和設(shè)備進場；21日，中國水電八局和廣西大藤峽公司正式簽訂施工合同，朱素華表示，將派一支實力強、技術(shù)硬的團隊投入工程建設(shè)，展示員工朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和敢于擔(dān)當?shù)钠髽I(yè)形象，竭盡全力將大藤峽工程建成精品工程、民生工程、豐碑工程；29日，大藤峽主體工程正式開工。
大藤峽工程規(guī)模宏大，僅一期工程上下游土石圍堰、縱向混凝土圍堰全長就達2115米，整個施工面積86萬平方米，相當于120個標準足球場大小。由于黔江水量充沛，暴漲暴落，經(jīng)常暴發(fā)洪澇災(zāi)害，該工程被水利部列為2016年首號度汛項目。其中縱向混凝土圍堰施工是2016年整個工程建設(shè)的關(guān)鍵，高27米，長800多米，最大開挖深度15.6米，總澆筑量40多萬立方米，必須在2016年4月30日全線澆筑到35米高程，5月30日全線澆筑到47米的設(shè)計度汛高程，達到抵御20年一遇洪水的目標，這樣才能確保2016年安全度汛和全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。如果不能達到度汛目標，整個工程建設(shè)將推遲一年，并將造成數(shù)十億元的經(jīng)濟損失。
由于工程快速上馬，前期準備不充分，工地上沒水、沒電、沒住房，場內(nèi)道路未硬化，運輸保障能力差，但工程一開工就是施工高峰期，必須以超常規(guī)的手段、高強度組織推進，快速完成大型拌和樓等臨建設(shè)施的建設(shè)，并高速、高負荷運轉(zhuǎn)。然而，在黔江的枯水期，在施工的黃金季節(jié)，工程建設(shè)卻遇到了歷史罕見的冬汛，洪水頻發(fā)，險象環(huán)生。
2015年11月14日凌晨，洪峰以20 400立方米每秒的流量翻越子圍堰，淹沒基坑；11月22日子夜，洪峰以14 800立方米每秒再次翻越子堰；12月6日晚，洪峰以9 090立方米每秒又一次到來。2016年4月11日深夜，洪峰第四次來襲，流量達10 500立方米每秒。8個月的時間，遭遇4次超標準洪水襲擊，影響工期47天。
雪上加霜的是，2016年2月29日，汛期高水位擊穿了地下溶洞，造成縱向混凝土圍堰第四段消力池段下游齒槽出現(xiàn)涌水，涌水量達到1250立方米每小時。
在一次次洪水面前，中國水電八局建設(shè)者沒有退卻，而是以更加高昂的斗志應(yīng)對挑戰(zhàn)，工程在艱難曲折中快速推進。看看建設(shè)者走過的鏗鏘腳步吧：
2015年10月26日，臺風(fēng)過后，縱向子圍堰勝利合龍；12月30日，3次洪水襲擊后，縱向混凝土圍堰首倉混凝土按期開澆。
2016年1月1日、15日，1號、2號拌和樓按期投產(chǎn)，進入高負荷運行。3月2日，中國水電八局承建的砂石料系統(tǒng)，提前90天完成投產(chǎn)。
4月30日，縱向混凝土圍堰全線澆筑到35米高程，順利實現(xiàn)“4?30”度汛目標。大自然隨即進行了嚴格的“考試”，5月11日深夜，14 600立方米每秒的洪峰來襲，圍堰安然無恙，洪水俯首通過。
5月30日，縱向混凝土圍堰全線達到設(shè)計度汛高程，基坑順利進入大規(guī)模開挖階段。
6月11日，黔江又暴發(fā)了一場特大洪水，流量達到30 150立方米每秒，而且持續(xù)時間很長，基坑基本沒有滲水。圍堰經(jīng)受了高水位的考驗！中國水電八局向大自然這個最嚴格的老師提交了一份完美的答卷。
理念煥然一新
6月20日，大藤峽工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議召開。領(lǐng)導(dǎo)小組組長、水利部黨組副書記、副部長矯勇指出，在施工準備期、主體工程建設(shè)期、干部磨合期以及嚴重的厄爾尼諾影響期四期疊加的不利條件下，各有關(guān)單位克服困難，全力推進大藤峽工程建設(shè)，取得了顯著成績。他特別指出，參建單位發(fā)揚科學(xué)、嚴謹?shù)木�，采取專業(yè)、周密的措施，成功解決了施工過程中的一系列難題。
中國水電八局將建設(shè)大藤峽工程看成打造公司水利品牌的最好機遇與平臺，從現(xiàn)場踏勘、編標投標、全力競標，到工程中標后的前期策劃、資源配置、科學(xué)組織、快速推進等，都充分體現(xiàn)了企業(yè)打造“大土木”架構(gòu)下的新思路、新模式、新期盼、新追求、新形象、新行動。
“新”，體現(xiàn)在建設(shè)思路上。中國水電八局始終堅持“敬業(yè)、專業(yè)，人品、精品”的質(zhì)量方針，堅持“大土木”的發(fā)展思路和框架，不斷推動管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和標準化、專業(yè)化、信息化建設(shè)，充分展示了國家隊的新形象。
“新”，體現(xiàn)在創(chuàng)新能力上。他們因地制宜，優(yōu)化方案，將子圍堰施工方案由混凝土袋裝圍堰改為土石圍堰，不僅提高了工程度汛標準，還便于加高加厚加寬子圍堰，為多次奪取抗洪勝利奠定了基礎(chǔ)；創(chuàng)新管理模式，建立了100人的“一條龍澆筑”微信工作群，群里成員包括項目部班子成員、生產(chǎn)部門的員工和為一線生產(chǎn)服務(wù)的后勤人員，生產(chǎn)狀況、施工動態(tài)在這個平臺上隨時溝通交流；建立了生產(chǎn)保底紅線制度、高產(chǎn)創(chuàng)紀錄獎罰制度、發(fā)現(xiàn)問題及時處理制度，確保每一個小時、每一個施工部位都能高效運行。為了排除干擾，提高效率，保證混凝土澆筑強度，他們還不斷優(yōu)化道路布局，組織修建了“大包圍”式的快速進倉通道。
“新”，體現(xiàn)在團隊昂揚向上的精神面貌和眾志成城的擔(dān)當上。中國水電八局建設(shè)者喊出了“在勇?lián)斨谐砷L，在敢擔(dān)當中前行，在能擔(dān)當中創(chuàng)造輝煌”的口號，直面困難，主動化解各種矛盾和問題。他們頭頂烈日，在40攝氏度左右的工地上拼搏，許多人臉上、臂膀上被灼熱的太陽光曬出了一塊又一塊斑。剛開工時，工地上沒有休息室，遇到下雨，他們經(jīng)常冒雨吃飯。由于長時間穿著雨靴在風(fēng)雨中施工，有的人腳趾都糜爛了。大雨一停，日光暴曬，熱氣蒸騰，“就像生活在水深火熱之中，呼吸喘氣都困難”，幾乎每天都有人中暑、生病，但誰也不愿輕易離開工作崗位。李戰(zhàn)鋒，中國水電八局大藤峽廠壩項目部工地經(jīng)理，干過溪洛渡水電站等聞名全國的巨型工程，也干過位于藏區(qū)的環(huán)境艱苦的工程，他始終把使命和責(zé)任放在第一位。工程開工以來，他幾乎沒離開過工地，一直率領(lǐng)團隊研究工程特點、難點，結(jié)合工程需求優(yōu)化調(diào)整方案，精確編排計劃，制定備選預(yù)案，及時演練，在項目履約過程中不斷培訓(xùn)、磨煉團隊，提升整體水平。在與一次又一次超標準洪水、巖溶涌水的抗衡中，他都能準確、快速應(yīng)對。一次又一次超標準洪水撲向工地，直逼子圍堰，他不放棄；強大的水流沖破巖石，造成縱向混凝土圍堰底部出現(xiàn)嚴重的管涌，他不放棄；洶涌的洪水翻過子圍堰，淹沒了基坑，他不放棄。今年4月，他患了重感冒，高燒不退，但他依然“不放棄”，始終堅守在工地。余月田，項目部工程辦主任，全面負責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)施工組織協(xié)調(diào)工作。無論天晴還是下雨，天剛蒙蒙亮、別人還在夢中時，他就已經(jīng)穿梭忙碌于施工現(xiàn)場的各個工作面了。他說，要隨時了解現(xiàn)場施工情況，發(fā)現(xiàn)問題好及時解決。余月田和妻子都在工地上班，2歲的兒子放在老家，母親幫他帶著。施工期間，老人、兒子來到工地看他，他卻從來沒時間陪老人逛逛街，也沒時間帶兒子出去玩玩。兒子和母親走的那天，他也沒時間回來看一下，更別說送了……
就是這樣一個令人敬佩的團隊，創(chuàng)造了驕人的“大藤峽速度”：在征地拆遷推遲15天的情況下，他們用3個月的時間安裝了兩座3 000多噸、15層樓高的拌和樓，比國內(nèi)同類型大型拌和樓安裝縮短了2個月，而且一直保持高負荷運行；在持續(xù)50天時間內(nèi)，平均每天澆筑混凝土5 202立方米，日最高澆筑混凝土6 842立方米。
廣西大藤峽公司董事長廖志偉深有感觸地說：“中國水電八局廠壩項目部，這個團隊有活力，干勁足，經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬，只要確定了目標，就想方設(shè)法地克服困難完成任務(wù)。為了確保度汛目標實現(xiàn)，以李戰(zhàn)鋒為首的廠壩項目部班子和項目團隊，想工程之所想，急業(yè)主之所急，潛心研究工程特點，細化目標，優(yōu)化方案，在艱苦環(huán)境下，使工程得到均衡有序推進。項目部干部率領(lǐng)員工一次次力挽狂瀾，保住了工程，最后奪得了度汛戰(zhàn)役的全面勝利。我對這個團隊的工作很滿意，也很敬佩�！�
實現(xiàn)度汛目標，只是首戰(zhàn)告捷，隨之而來的將是一場又一場更加艱辛的戰(zhàn)役。豪情滿懷的中國水電八局建設(shè)者將乘勝前行，砥礪奮進，用雙手去創(chuàng)造新的夢想和未來！
來源：中國水利網(wǎng)站 2016年7月19日
