中國水利網(wǎng)站9月20日訊 （通訊員 陳冬冬）近期惠金河務(wù)局堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，試行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理新機制，通過范圍定網(wǎng)格、網(wǎng)格定人員、人員定職責(zé)，延伸安全監(jiān)管觸角，實施全員在網(wǎng)格，形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，基本實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管區(qū)域全覆蓋、監(jiān)管事項全覆蓋，無縫隙、無缺口的安全監(jiān)管新格局。
該局按照建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系要求，建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)部門全力抓的工作機制，進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管職能，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。在具體操作中，調(diào)整安委會成員，主要負責(zé)人擔(dān)任安委會主任，分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副主任，班子成員任副主任，各部門主要負責(zé)人任成員。成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把全局分成四級網(wǎng)格，班子成員擔(dān)任一級網(wǎng)格長，部門負責(zé)人為二級網(wǎng)格長，其下設(shè)三級網(wǎng)格長與網(wǎng)格員，將每道壩、每個樓洞、每間辦公室的網(wǎng)格員明確到人，形成全員都在網(wǎng)內(nèi)的新機制。
在日常管理中切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任到位、投入到位、培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位和應(yīng)急救援到位“五到位”。 同時，堅持過程考核和結(jié)果考核相結(jié)合，堅持業(yè)務(wù)工作與安全生產(chǎn)同部署、同落實、同檢查、同考核。對事故隱患、重大危險源等進行排查登記，建立隱患風(fēng)險臺賬，優(yōu)化事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急響應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任主體自律機制。即健全安全生產(chǎn)自我教育培訓(xùn)、自我排查治理、自我達標(biāo)建設(shè)，提高本質(zhì)安全，牢固樹立安全生產(chǎn)知識勝于能力，意識強于知識，意愿優(yōu)于意識的理念，切實增強安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維，從最壞處著眼，向最好處努力，超前思考、主動作為，把安全的弦繃得更緊，把安全的基礎(chǔ)打得更牢，把安全的措施抓得更實。不斷健全完善網(wǎng)格運行機制，構(gòu)建上下聯(lián)動的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理新機制，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的效能和作用，全面提升生產(chǎn)安全事故防控水平。
來源：中國水利網(wǎng)站 2016年9月20日
