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　　中國水利網(wǎng)站8月29日訊 不鳴炮，不剪彩，項目開工不搞儀式，一切從簡務實。8月28日，湖北省孝感市委副書記、市長滕剛帶領(lǐng)市直部門負責人到市高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目開工現(xiàn)場召開辦公會，認真聽取投資方情況介紹，協(xié)商解決項目建設(shè)可能遇到的問題。

　　市高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目由世界500強企業(yè)中國交通建設(shè)股份有限公司下轄的中交二航局和中交投資有限公司聯(lián)手投資40億元，分三期投資建設(shè)。中交二航局董事長、黨委書記蔣成雙說：“孝感領(lǐng)導轉(zhuǎn)變作風，把工作重點放在協(xié)調(diào)解決問題、推進項目建設(shè)上，為我們做好項目增添了信心�！毕袷懈咝聟^(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目一樣，一邊靜悄悄開工，一邊卻迎來黨政領(lǐng)導現(xiàn)場辦公解決問題的，在孝感全市上下已經(jīng)蔚然成風。

　　為建設(shè)武漢城市圈副中心城市，打造“湖北的蘇州”，今年以來，孝感組織實施了招商引資推進、項目建設(shè)攻堅、基礎(chǔ)設(shè)施提升、全民創(chuàng)業(yè)服務“四個年”活動和事關(guān)全局的100個重大工程項目，要求全市上下把中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”和市委“75條規(guī)定”貫穿落實于項目建設(shè)全過程，“加減乘除”轉(zhuǎn)作風，深入一線優(yōu)服務，做大做強加快發(fā)展的“主引擎”。

　　為推進重大項目建設(shè)，孝感建立了以市級領(lǐng)導和縣市區(qū)及部門領(lǐng)導“雙包�！敝贫�，實行一個項目、一名領(lǐng)導、一個專班、一張時間表、一套推進辦法、一抓到底“六個一”推進機制，強化項目環(huán)節(jié)推進，把握時間節(jié)點，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，“一對一”服務100個重大工程項目建設(shè)。同時，推行了“每月第一周項目周和每周一項目協(xié)調(diào)落實”制度，每名市級領(lǐng)導每周至少抽出1個工作日，把“辦公桌”搬到項目建設(shè)現(xiàn)場，在第一時間、第一層面、第一信息集中解決推進中的難題。

　　來源：中國水利網(wǎng)站 2013年8月29日