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　　中國水利網(wǎng)站12月13日訊 針對管灌、噴灌、滴灌等高效節(jié)水灌溉設(shè)施管護要求高，非一家一戶所能承擔(dān)的情況，湖北省宜都市按照現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，圍繞柑桔、茶葉、冬棗、黃桃、蔬菜等產(chǎn)業(yè)，通過土地流轉(zhuǎn)方式，把農(nóng)戶分散的責(zé)任地流轉(zhuǎn)到各農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，集中連片，明確由龍頭企業(yè)、合作社和農(nóng)戶共同參與高效節(jié)水灌溉工程建設(shè)和管理。工程驗收后，移交給項目區(qū)所在龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，簽訂管護委托書。

　　據(jù)了解，過去由于一家一戶分散經(jīng)營，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施常常因為一棵樹、一分田而扯皮拉筋難以展開，即便通過“一事一議”等方式建成的工程，也往往因為后期管理缺失而事倍功半。2012年起，宜都市在實施小農(nóng)水重點縣項目中推廣高效節(jié)水灌溉工程，他們針對工程系統(tǒng)性強，后期管理要求高，必須有一定能力法人單位為項目責(zé)任主體的實際，圍繞茶葉、柑桔主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依托企業(yè)推進項目，按照先建管護機制，再建水利工程思路，在項目實施前就確定項目區(qū)所在地企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和農(nóng)戶為工程管護主體，通過實施土地流轉(zhuǎn)，把農(nóng)戶分散的責(zé)任田流轉(zhuǎn)到各農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，實現(xiàn)“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”一體化無縫對接。工程建成驗收后，移交給項目區(qū)所在企業(yè)或農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社管護，并辦理工程移交手續(xù)，形成長效管理機制。

　　宜都市先找“東家”再建設(shè)，水利項目有了可靠的建管保障，避免了“建時熱鬧、建后荒廢”的老路，實現(xiàn)長效管理，產(chǎn)生水利建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步推進的“正能量”。如今修建了管灌工程，把水庫的水抽入山上的大水池自流灌溉，水管四通八達，延伸到每棵樹下面。消除了過去遇上天旱各抽各的水，電線滿山繞，水泵夠不上的現(xiàn)象。農(nóng)民也通過賺取租金，加上平時在基地打工收入，掙得錢超過自己種地，實現(xiàn)雙贏。特別是2013年已建成的14個高效節(jié)水灌溉項目區(qū)，在抗旱中大顯身手，4萬畝農(nóng)作物基本告別了逢旱減產(chǎn)絕收的歷史，抗旱效益5000多萬元。

　　來源：中國水利網(wǎng)站 2013年12月13日