中國水利網(wǎng)站9月13日訊 9月8日，湖北省水利廳舉辦了2016年全省深化小型水利工程管理體制改革培訓班。此次培訓班對相關(guān)改革政策作了專題培訓，回顧總結(jié)了全省小型水利工程管理體制改革進展和成效，對當前改革面臨的形勢和存在的問題進行了分析，研究了推進改革的舉措。湖北省水利廳黨組成員、副廳長趙金河出席培訓開班儀式并講話。培訓班由廳財務(wù)處主要負責人主持。
趙金河在講話中首先對全省深化小型水利工程管理體制改革工作取得的進展和成效給予肯定，他指出，各地2013年啟動改革以來，各地大員上陣，積極營造改革氛圍，在明晰工程產(chǎn)權(quán)、落實管護主體和責任、拓寬資金籌集渠道、創(chuàng)新管護模式、提高管護人員素質(zhì)等方面取得積極進展，推動改革工作不斷取得實質(zhì)性成效。但是也要清醒地認識到，改革過程中存在的進展不平衡、操作性不強、協(xié)調(diào)配合不夠、經(jīng)費籌集困難等問題亟待解決，需要認真研究，逐一解決。
趙金河強調(diào)，要深刻認識推進小型水利工程管理體制改革是貫徹落實五大發(fā)展理念、解決我省復雜水問題、深化農(nóng)村改革、保障建立水利工程良性運行機制的迫切需要，也是其他相關(guān)改革的基礎(chǔ)，要積極統(tǒng)籌謀劃，順勢而為全面推進小型水利工程管理體制改革。舉辦本次培訓班既是政策講解培訓，也是一次完成年度目標任務(wù)的最后沖刺動員。
針對小型水利工程管理體制改革涉及面廣、綜合性強、困難復雜多樣的實際情況，趙金河對下步工作提出幾點具體要求。一是吃透政策精神。要明晰所有權(quán)，界定管理權(quán)，明確使用權(quán)，盤活經(jīng)營權(quán)，通過改革更好發(fā)揮工程效益。二是要釋放改革紅利。讓群眾因改革增加紅利、有獲得感，激發(fā)群眾積極參與小型水利工程管理體制改革的內(nèi)生動力，變“要我改”為“我要改”。三是創(chuàng)新宣傳方式，營造良好氛圍。改革宣傳要深入基層接地氣、形式靈活有新穎，做到群眾喜聞樂見、通俗易懂。四是鞏固改革成效，共享改革成果。統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)水價綜合改革、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革等工作，吸引更多社會資本進入農(nóng)業(yè)、農(nóng)村，推動農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展。五是提振精神，克服困難，解決改革中的產(chǎn)權(quán)界定、落實管護主體和管護經(jīng)費等重點、難點問題，依法推進改革。
培訓議程中，廳財務(wù)處主要負責人進行了業(yè)務(wù)指導與政策宣講。廳改革辦負責人，各市（州）及竹山縣、大悟縣、武穴市、恩施市代表作了交流發(fā)言和表態(tài)性發(fā)言。
廳辦公室、財務(wù)處、建設(shè)處、農(nóng)水處有關(guān)負責人，全省各市、州、縣水利主管部門深化小型水利工程管理體制改革工作分管負責人和經(jīng)辦人參加了培訓。
來源：中國水利網(wǎng)站 2016年9月13日
