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農(nóng)村飲水安全工程溝槽開挖

農(nóng)村飲水安全工程管材焊接

圖為農(nóng)村飲水安全工程水源井井管安裝

　　□記者 邊境 通訊員 郭吉麗

　　12月28日，吉林省通榆縣邊昭鎮(zhèn)佟家店村，脫貧戶趙鳳云一家正在包餃子，灶下柴火正旺，大鍋熱氣騰騰，全家喜氣洋洋。今年68歲的趙鳳云端著兩盤餃子樂呵呵的說，這自來水真好啊，沒有渾底子，原來用井水煮餃子是黃色的，滿鍋都是水銹，現(xiàn)在可清亮了，看這餃子多白？

　　通榆縣是國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣，貧困程度深、脫貧難度大，尤其是農(nóng)村飲水安全工作任務(wù)更加艱巨。

　　因農(nóng)村地廣人稀，農(nóng)民居住分散，此前，大部分村屯飲水不達(dá)標(biāo)，部分村屯農(nóng)村飲水鐵、錳、氟嚴(yán)重超標(biāo)�！笆�三五”以來，通榆縣先后投入各類資金3.16億元，對(duì)全縣648處農(nóng)村飲水集中式供水工程進(jìn)行改造提升，直接解決了4.89萬(wàn)貧困人口的飲水安全問題，一舉實(shí)現(xiàn)了24.48萬(wàn)農(nóng)村居民飲水安全供水保障率、水質(zhì)合格率“雙百目標(biāo)”。

　　農(nóng)村飲水安全工程“三分建七分管”，為了穩(wěn)定持續(xù)保障農(nóng)村飲水安全，通榆創(chuàng)新務(wù)實(shí)舉措，采取“一提升、兩驅(qū)動(dòng)、三必清、四統(tǒng)一”工作模式，竭力提升管護(hù)水平。

　　搭建監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村飲水安全工程“一提升”。為了進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管與處置，解決以往“人管人”監(jiān)管不到位、處置不及時(shí)、人力物力投入大等問題，通榆縣不斷提升工程運(yùn)行監(jiān)管與應(yīng)急處置的能力，在脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝關(guān)鍵時(shí)期，在資金極為緊張的客觀條件下，投資366萬(wàn)元，新建了吉林省首個(gè)農(nóng)村飲水安全視頻智慧監(jiān)管系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村供水點(diǎn)遠(yuǎn)程智能化管理，能夠?qū)崟r(shí)智能監(jiān)控沖洗和反沖洗，實(shí)時(shí)反饋農(nóng)村供水點(diǎn)破壞、衛(wèi)生安全、水質(zhì)安全以及其他問題，實(shí)現(xiàn)了飲水安全智能化監(jiān)管全面提升，達(dá)到飲水安全監(jiān)管質(zhì)的飛躍。

　　統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)飲水安全工程“雙驅(qū)動(dòng)”。脫貧攻堅(jiān)工作開展以來，通榆縣將農(nóng)村安全飲水作為解決民生的“生命線”工程，上下齊心，盡銳出戰(zhàn)，多部門聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決全縣農(nóng)村飲水安全各項(xiàng)工作�？h委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)狠抓頂層設(shè)計(jì)，所需資金敞口安排。成員單位統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，有效解決疑難雜癥，強(qiáng)化問題排查。成立4個(gè)核查組，常年、不間斷下到各個(gè)村屯排查，小問題即知即改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動(dòng)迅速，不推、不等、不靠，充分落實(shí)了主體責(zé)任。在通榆縣委、縣政府的雙輪驅(qū)動(dòng)下，通榆縣如期啃下了農(nóng)村飲水安全這塊“硬骨頭”。

　　堅(jiān)決防治污染，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村飲水安全工程“三必清”。嚴(yán)格按照水源地一級(jí)保護(hù)區(qū)的管理要求，通榆縣對(duì)水源井半徑30米范圍內(nèi)的畜禽圈舍、廁所等污染源全面徹底進(jìn)行清除；采取住戶搬離和新打水源井兩種方式，全面解決了206處水源井存在的“人井混居”問題；按照白墻、灰裙、藍(lán)瓦統(tǒng)一要求，對(duì)所有管護(hù)房進(jìn)行建設(shè)與修繕，并制定“無塵無土無雜物”的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有管護(hù)房室內(nèi)實(shí)施徹底的清掃和嚴(yán)格的日常監(jiān)管。現(xiàn)在的通榆農(nóng)村，最美、最干凈、最安全的房屋就是水源井管理房。

　　規(guī)范日常管護(hù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村飲水安全工程“四統(tǒng)一”。統(tǒng)一管理模式，將村屯分散管理改為由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理，同時(shí)實(shí)行政府加市場(chǎng)的管護(hù)模式，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)分別成立了農(nóng)村供水管理中心。統(tǒng)一管理制度，制定并實(shí)施了《供水人員工作職責(zé)》等十一項(xiàng)制度，做到了以制度管人、以制度管事兒。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程，組織開展管護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)農(nóng)村飲水安全疑難問題把脈會(huì)診。統(tǒng)一維修養(yǎng)護(hù)，真正做到了事有人管，責(zé)有人擔(dān)。縣、鄉(xiāng)兩級(jí)每年拿出600余萬(wàn)元維修養(yǎng)護(hù)資金，全力確保農(nóng)村飲水安全工程持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　來源：中國(guó)水利網(wǎng)站 2020年12月30日