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寧夏紅寺堡揚(yáng)水管理處 人事改革“吹皺”一池春水

2015-04-29

  中國水利網(wǎng)站4月29日訊 深化改革,是貫穿紅寺堡揚(yáng)水管理處2015年重點(diǎn)工作的一條主線。在這個春天,一場從基層單位到機(jī)關(guān)科室的人事改革,“吹皺”了一池看似波瀾不驚的春水。

  自今年2月份開始,檢修隊(duì)、檢測站、辦公室相繼打破原有選人用人機(jī)制,在充分醞釀的基礎(chǔ)上,開展了“末位淘汰”、競聘上崗、公開擇崗等工作,通過參與崗位競爭,有效改變了不思進(jìn)取、墨守陳規(guī)、隨心所欲的工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變了一些崗位不負(fù)責(zé)任、拈輕怕重、得過且過的工作作風(fēng),激發(fā)了干部職工立足本職,服務(wù)揚(yáng)水的工作積極性和主動性。

末尾淘汰破僵局

  檢修隊(duì)是保障紅寺堡揚(yáng)水工程機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的主要骨干力量,全隊(duì)3個班共23人承擔(dān)著14個泵站88臺套機(jī)組和全系統(tǒng)高低壓及二次設(shè)備的檢修任務(wù),隨著部分職工工作年限增長和設(shè)備缺陷的不斷增多,工作能力、業(yè)務(wù)水平和工作要求之間的矛盾凸顯,制約了單位的創(chuàng)新發(fā)展。為了打破這一僵局,檢修隊(duì)建立了干得好,誰都能上,干不好,誰都得下的活機(jī)制。

  在連續(xù)幾年開展的“末尾淘汰”活動中,共有4人被調(diào)離原有崗位到泵站從事其他工作,并在新的不同崗位上擔(dān)任重點(diǎn)角色,找到了適合自己發(fā)展的空間。為進(jìn)一步充實(shí)技術(shù)力量,2015年春節(jié)前,檢修隊(duì)面向全處公開競聘機(jī)電檢修工作崗位,為近3年管理處招聘的新職工統(tǒng)一搭建成長成才平臺,建立了“能上能下、能進(jìn)能出,人盡其才、人盡其用”的選人用人機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工隊(duì)伍活力。

競爭上崗找定位

  紅揚(yáng)水利水電工程材料檢測站作為寧夏水利工程建設(shè)質(zhì)量第三方檢測單位,肩負(fù)著為運(yùn)行單位提供科學(xué)、真實(shí)、客觀的工程建設(shè)質(zhì)量評定依據(jù)的重任,工作人員的技術(shù)能力是衡量單位生存發(fā)展的主要因素,為進(jìn)一步提振作風(fēng),激發(fā)活力,達(dá)到人崗匹配、以崗定人的要求,4月18日、19日,檢測站組織開展了全員競爭上崗和班組長競聘上崗工作。

  為達(dá)到競崗實(shí)效,檢測站邀請管理處分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人成立崗位競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,精心制定了競聘方案,及時召開動員會,使職工在思想上、行動上達(dá)成競聘共識。

擇崗定責(zé)明規(guī)矩

  辦公室是機(jī)關(guān)的中樞機(jī)構(gòu),也是職工隊(duì)伍較“龐大”的一個科室,由于崗位設(shè)置多,工作事務(wù)雜,與外單位、基層站所和其他科室聯(lián)系多,代表著機(jī)關(guān)工作的“門面”。近年來,由于一些職工長期在同一崗位工作,加之一些崗位的特殊性,形成了“一次分配定終身”、“下不了,流不動,不前進(jìn)”的局面,不但工作激情、創(chuàng)新活力嚴(yán)重退化,甚至工作成效和作風(fēng)也存有折扣。為此,辦公室征得管理處的支持后,于4月22日開展了擇崗定責(zé)活動。以將原有崗位“清零、推到重來”的魄力,讓除過司機(jī)以外的7名工作人員重新?lián)駦,通過對辦公室和所選擇崗位的重新認(rèn)知,對自我優(yōu)勢的評估和履行崗位職責(zé)的承諾,辦公室人員對自己選擇的崗位有了全新和全面的認(rèn)識,并按照擇崗成績對自己的工作業(yè)績有了客觀的自我定位。與此同時,辦公室按照崗位設(shè)置進(jìn)一步明確細(xì)化并印發(fā)了崗位職責(zé)、AB崗制度和績效考核等7項(xiàng)制度,使工作人員進(jìn)一步加強(qiáng)自我約束,做到守紀(jì)律、講規(guī)矩,發(fā)揮好“門面”和表率作用。

改革常態(tài)激活力

  “從基層到機(jī)關(guān)的這次‘大動干戈’的崗位競聘改革,是一次嘗試、一次創(chuàng)新,但也必將成為管理處人事改革的一項(xiàng)常態(tài)化做法堅(jiān)持下去,不斷激發(fā)揚(yáng)水隊(duì)伍的工作活力!边B續(xù)3次擔(dān)任競聘“考官”的組織人事科科長尹奇如此評價到。

  三場讓內(nèi)心受到強(qiáng)烈碰撞的競聘活動,讓不同單位不同崗位的職工受到了同樣的震動——“工作質(zhì)量不高、服務(wù)態(tài)度不好,創(chuàng)新精神不強(qiáng),說不定下一次就會下崗”。

  如今,競崗、擇崗暫告一段落,成效卻有目共睹——工作積極了,服務(wù)快捷了,思路超前了,能力進(jìn)步了。

  相信在改革春風(fēng)的強(qiáng)勁吹拂下,被吹皺的不僅僅是一池春水。

  來源:中國水利網(wǎng)站 2015年4月29日

范燕玲
責(zé)任編輯:陳帥


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