中國水利網(wǎng)站10月22日訊 地處東平湖圍壩上的任莊管理段在十幾年前什么模樣現(xiàn)如今應(yīng)該沒有多少人能記得了。
“破破爛爛，門口坑坑洼洼，連個像樣點的辦公地點都沒有，更別說辦公室了”現(xiàn)任段長李建軍說起那時景象卻如過電影般清晰，因為那是他1999年剛到段所時的實際狀況。今天的任莊段，窗明幾凈，院落平整，門前一馬平川的大堤以及兩邊紅綠相間的美化樹將堤防點綴的煞是好看，是名聲在外的山東黃河河務(wù)局五星級文明段所和黃委示范工程。說起段所的一草一木，一房一瓦，見證這段變化過程的李建軍如數(shù)家珍，興致盎然。
1999年，在縣局機關(guān)先后從事過財務(wù)、人勞、工管工作的李建軍被調(diào)到任莊管理段任副段長職務(wù)，到段后的第一件事便是帶領(lǐng)七名職工墊房臺、蓋房子，著手修建段所。自那后，身邊的同事來了一茬，又走一茬，而他卻從來沒有離開過，到今年已經(jīng)整整走過17個年頭，由年輕人熬成了“老段長”。這期間，有不少“好心人”給他出主意，“活動活動，離開這里吧”。每當聽到這種勸說他都只是笑笑。久而久之，勸說的人少了，“傻子”的名號也傳出來了。不僅別人這么認為，連他的女兒也這么看，原來每年國慶假期同學的爸爸都會帶著孩子出去玩，而她的“傻子”爸爸卻從來沒有休過國慶假期�！安皇遣幌胄�，是不放心，離不開，這段所，只有天天看著才踏實�！闭f著，他爽朗地笑了起來，透出了他和段所之間的那份深情。
“冰凍三尺非一日之寒，為山九仞豈一日之功”。有著十幾年段所工作經(jīng)驗的李建軍深諳工程管理基礎(chǔ)工作重要性，實戰(zhàn)經(jīng)歷告訴他“只有前期工作做夠了、做實了、做到位了，好的效果才能自然而然的出來�！甭毠円捕贾蓝伍L干活是個“要好”的人，“要么不干，干就干出個樣子！”這是他最常叨叨的一句話。東平湖圍壩上的紫葉李、大葉女貞等美化樹，在微風的吹送下?lián)u曳多姿，粗壯美麗。“這5000棵樹栽種的時候正值2008年的冬天，那個冬天特別冷，我和當時的姜洪波等職工種植完后，不放心，擔心樹苗成活率低，職工們一商量又去買了草繩和塑料袋，我們就一棵一棵地把這5000棵樹包裹了一遍。我們那年開春后樹株成活率達100%！”李段長說話間，筆者悄悄算了一下，按當時段所職工十人算的話，每個人要合到500棵樹呢，況且又是在寒冷的冬天�！芭R湖堤坡上的葛巴根草，當年植種的時候，也是拉繩子打好格子，每個格子多寬多長，種多少棵草都得按要求做好，這樣長出來的草才能整齊好看。”李建軍的“細功”還有很多，山東漢子粗獷的外表，和他工作中細如發(fā)絲的內(nèi)心形成鮮明對比。
李建軍的文化程度不高，但是他最崇尚的是科學，他認為只要工作中做好科學管理就能起到事半功倍的效果。近幾年在段所管理中提倡的責任段管理，他認為很科學，但是重要是落實和堅持執(zhí)行。他們段所堤段長度10697米，現(xiàn)有職工14名，他將堤段分成12個責任段，每人900米。各自管理各自的堤段，自由安排工作時間，完成一階段任務(wù)后，他再帶領(lǐng)職工共同檢查全部堤段，既是難點、重點治理的過程，也是互相學習進步的過程。今年六月份后，雨水增多，僅一個月的時間他們已經(jīng)打草2遍了，立秋后又是2遍。“這草啊，幾天不管就瘋長的很快，等草長高了再打既費力又費時，還損壞機器，但是日常管理勤了，就不一樣，勤了活才能變的輕，效果也更好。”這是他的經(jīng)驗之談。
他和段所的故事，不知不覺就說到了中午，采訪只能暫時停止。走在干凈的堤頂柏油路上，看著延伸向遠方如綠毯一樣的堤坡，琢磨著這個“傻子”段長的工管經(jīng)和他與段所的“離不開”之情，筆者突然悟到，這“傻”的背后不正是那“團結(jié)、務(wù)實、拼搏、奉獻”黃河精神的真實寫照嘛。
來源：中國水利網(wǎng)站 2015年10月22日
