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　　□通訊員 左丹丹 宋一丹

　　立秋后，干旱持續(xù)，行走在陜西省渭南市東雷抽黃灌區(qū)，連片的玉米稈壯葉厚，抽雄揚花格外歡實。

　　“我們村是新民系統(tǒng)最末端，陽坡地、溝沿邊，人稱‘火焰山’，以前由于田間渠道浸耕損毀，水地變成了旱田。2022年實施標準化管理后，渠修了，水穩(wěn)了，過去澆一畝地需要七八十元，現(xiàn)在只要40元。今年我種了9畝小麥，畝產(chǎn)量1200斤。目前玉米長得壯實，高產(chǎn)不成問題�！痹诮鹚疁吓系暮诔劓�(zhèn)蔡苜村，剛給玉米澆過二茬水的強喜民老漢滿臉笑容。

　　東雷抽黃是一座多級提水的高揚程大型電力提灌工程，建有各級抽水站28座，最高9級提水，累計最高揚程311米，擁有4個塬上灌溉系統(tǒng)和2個灌排系統(tǒng)，設(shè)施灌溉面積83.7萬畝。田間工程線長面廣量大，擁有斗、分渠4022條總長2223公里，水工建筑物1833座。

　　田間工程是灌區(qū)的毛細血管，連著千家萬戶，事關(guān)糧食生產(chǎn)、群眾增收。實行分田到戶后，由于田間工程有人用、沒人修，損毀破壞嚴重，造成“斷頭渠”“水中旱”，有的田塊失灌。東雷抽黃灌區(qū)以田間工程標準化管理為抓手，打出“組合拳”，提高服務(wù)群眾“最后一百米”，讓百姓澆地省心省錢。

　　創(chuàng)新投資機制

　　針對灌區(qū)村組普遍缺乏集體積累，田間工程損毀修復(fù)籌資難的問題，東雷抽黃灌區(qū)創(chuàng)新管理，建立了管理中心，投入水泥、沙子、石子三材與施工碾壓費用，村組投勞，按照6比4的比例匹配合作模式，由各縣管理處組織施工，管理站技術(shù)服務(wù)，累計修復(fù)田間工程268處，改善與恢復(fù)失灌面積16萬畝，基本消滅了“斷頭渠”，較好地解決了田間工程損毀老化失修問題。

　　加大資金投入

　　東雷抽黃灌區(qū)累計投資900多萬元，完善田間工程設(shè)施建設(shè)，新修斗渠量水堰393座，改造分渠計量標尺4618處，改造斗、分渠39.8公里，做到田間工程分水有尺、量水有堰，灌溉期間配水有單、公示有牌，戶有用水明白卡、組有用水公示欄、村有服務(wù)監(jiān)督牌，群眾反映問題有臺賬，辦理有時限、有流程。

　　辦實事解難題

　　灌區(qū)部分村組位于溝塬邊或高塬上，渠道水上不去，村里采取自建小高抽抽水灌溉，全灌區(qū)村辦小高抽達42座，涉及39個村組2658戶群眾。近年來，由于年輕人外出打工，缺乏機電技術(shù)人員，造成設(shè)備檢修保養(yǎng)不及時，運行故障多，灌溉保障難。灌區(qū)管理中心以黨建為引領(lǐng)，指派黨員機電技術(shù)骨干，包聯(lián)每座小高抽，建立規(guī)章制度，提供配件材料，提高檢修質(zhì)量，指導(dǎo)灌溉運行。同時，利用專項資金，對灌溉面積在1000畝以上的3座小高抽實施了標準化改造，把群眾的“糟心事”辦成了放心事。

　　完善管理體制

　　根據(jù)灌區(qū)實際，灌區(qū)管理中心分別健全和完善了渠長制、斗委會制、群眾用水協(xié)會3種管理形式，建立了常態(tài)化管理機制，修訂出臺了斗、分引渠管理辦法，規(guī)范了田間工程管護標準和檢查考核具體要求，對末級渠系基本費用建立專賬，確保�？顚Ｓ茫瑸闃藴驶�管理提供了組織保障和資金保證。同時，把田間工程與干、支渠骨干工程同檢查、同考核、同獎勵，以獎代補，增強了管護責(zé)任，提高了田間工程的完好率，讓群眾澆地省心、省力、省錢。

　　來源：中國水利網(wǎng)站 2023年8月15日