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　　大興調(diào)查研究是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的重要內(nèi)容。四川省都江堰水利發(fā)展中心外江管理處堅持問題導向，下沉基層實地調(diào)研，聽真話、查真情、解難題、出實招、見成效。 

　　渠系電站如何提質(zhì)增效，是本次主題教育調(diào)研的一大課題。外江管理處深入7個渠系電站開展調(diào)查研究，堅持以“三問”方式開展調(diào)研工作，把情況摸清，把問題找準，把對策提實。 

　　堅持問題導向，找破題方向 

　　調(diào)研前期，外江管理處就工作、生活和學習中存在的制約單位和個人發(fā)展的問題，征集到全處23個科室（站）150余名職工的200余條意見建議，為調(diào)研工作找準了方向。 

　　調(diào)研組認真梳理、分析研判征集到的意見建議，按照人事管理、工程管理、設施設備管理等方面劃分出17類問題清單，并根據(jù)問題清單明確責任分工，確定牽頭領導和責任科室。調(diào)研組認為，問題清單就是此次調(diào)研工作的考卷。必須堅持問題導向，帶著問題調(diào)研，既要把“小病小痛”治好，也要找到破解“疑難雜癥”的方法，交出一份滿意的調(diào)研答卷。 

　　堅持問清真相，尋破題渠道 

　　實地調(diào)研是摸清問題最直觀的方式，也是將黨的創(chuàng)新理論與工作實踐結(jié)合起來的有效途徑。調(diào)研組將外江管理處渠系電站提質(zhì)增效探索調(diào)研的第一站定在了三合堰電站。三合堰電站正在推進綠色小水電示范電站創(chuàng)建工作，全面實現(xiàn)電站生態(tài)轉(zhuǎn)型，打造生態(tài)友好、社會和諧、管理規(guī)范的電站。 

　　在三合堰電站，調(diào)研組實地查看了電站發(fā)電廠房、升壓站、電站設施設備以及辦公區(qū)域、生活區(qū)域，詳細詢問了電站綠色小水電創(chuàng)建情況，并詳細了解了電站人員管理、運行管理、設施設備等方面存在的問題。 

　　在基層管理點，調(diào)研組與基層工作人員進行了深入交談，了解職工日常生活情況、工作情況和防汛值班值守情況等。通過“看、聽、摸、走”四步直觀真相、直面問題，深挖問題根源，尋求破解之道。 

　　堅持問計于人，得破題之鑰 

　　在三合堰電站，調(diào)研組與電站25名職工召開了“壩壩會”，零距離傾聽干部職工心聲，問計問策于職工。 

　　一場頭腦風暴在電站小小的壩子中進行。職工們深入探討、碰撞思想，圍繞綠色小水電創(chuàng)建、電站發(fā)展規(guī)劃和職工個人發(fā)展前景，查問題、找漏洞，提建議、出點子，共收集到有效建議12條。對于職工最關心的學歷提升、職稱晉升等個人發(fā)展方面的問題，人事科負責人當場進行政策解讀�！耙患胰恕眹�繞一個目標，建設一個家園，知無不言、暢所欲言。 

　　調(diào)研組一致認為，基層職工長期工作于一線，具有豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，也具有發(fā)現(xiàn)問題的能力和解決問題的智慧。調(diào)研組表示將對大家提出的合理意見，按照輕重緩急逐一解決，確保見真章、落實效。 

　　外江處成立“破題小組”，對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，能夠立即解決的，立行立改、馬上就辦；對需要持續(xù)推進的，緊盯不放、一抓到底，努力為職工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會，并在解決問題的過程中提高團隊的凝聚力和創(chuàng)新力。