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　　衢江區(qū)芝溪流域綜合治理一期施工現(xiàn)場 （通訊員 周海笑 攝）

　　□記者 朱欣超 特約記者 胡文佳 通訊員 胡純倫 吳紅雨 汪少華

　　全市完成水利投資13.98億元，占年度計劃的25.3%；15個重大水利建設項目累計完成投資7億元，完成計劃任務的142%……面對連續(xù)降雨、疫情影響，一季度浙江省衢州市交出了一份亮眼的水利建設“成績單”。

　　全力復工 跑出“加速度”

　　3月初，一場突如其來的疫情，讓開化、衢江、柯城等地進入應急封控狀態(tài)，水利建設項目全面停工。衢州市水利局第一時間會同各縣（市、區(qū)），對所有在建、前期項目逐一分析研判，一方面督促非疫情影響地區(qū)加快項目推進進度；另一方面，變“線下”為“線上”，提前做好疫情影響地區(qū)項目前期工作和復工準備。

　　衢州市水利局制作了全市水利投資計劃表、重大水利項目實施計劃表、重大水利項目前期工作攻堅表、新開工水利項目實施計劃表，倒排計劃，統(tǒng)籌全局。江山市成立專班，有序推進21個在建項目建設；開化縣成立線上項目專項服務小組，遠程“一對一”指導施工企業(yè)編制疫情防控、度汛方案，并積極落實“不見面”審批服務……

　　在兩手抓、兩手硬的項目推進模式下，衢州在解除封控狀態(tài)的第一時間，順利實現(xiàn)全面復工，確保全市水利投資不減速。

　　“三色”督辦 實現(xiàn)“開門紅”

　　“早在2月份，我們就給烏引灌區(qū)工程Ⅲ標段下發(fā)了黃色督辦單，現(xiàn)在工程有序推進，十都節(jié)制閘節(jié)點已基本完成，具備啟閉條件�！贬橹菔兴�利局烏引中心副主任周雄說。

　　周雄口中的“督辦單”，是近年來衢州市水利局實施重點工作“記工分”考核機制的重要內(nèi)容之一，也是推進項目進度的有力抓手。

　　“三色”督辦，指在項目推進過程中建立的進度跟蹤“三色”督辦機制，每月達到時序進度要求的項目掛綠牌；第一次時序滯后的項目掛黃牌，并進行通報；連續(xù)兩個月未達到時序進度要求的項目掛紅牌，并約談責任人和工作人員，當月“記工分”，考核時實行“一票否決”制。

　　“這種倒逼機制既是壓力，也是動力，促使我們?nèi)�力以赴推進項目進度�！痹跒跻�灌區(qū)甘溪壟村箱涵段工程現(xiàn)場，項目經(jīng)理胡夏軍說。為了搶抓通水節(jié)點，他們增加了施工人員和設備，加上堅持小雨搶干、夜間趕干，一個月后，項目順利實現(xiàn)“摘黃轉綠”。

　　據(jù)悉，一季度衢州市15個重大水利建設項目中進度落后的3個黃牌項目，目前已全部“轉綠”，完成計劃任務的142%。

　　成立專班 “一站式”服務

　　“以前是遇到不同類型的問題，就需要找相應的聯(lián)系人�，F(xiàn)在只需要打電話給項目責任人，就能夠一站式解決所有問題，節(jié)省了很多協(xié)調(diào)時間�！贬榻�治理二期南村段項目技術負責人翁金明說。

　　今年年初，衢州市水利局成立了項目工作專班，堅持一周一碰頭、半月一會商機制，制定重點工程一項一策，全面推進項目工作進度。在推進衢江治理二期南村段過程中，專班在7天內(nèi)解決處理了各類問題12個，確保工程實現(xiàn)無障礙施工。

　　衢州市水利局還通過領導帶隊掛圖作戰(zhàn)、名師帶徒、工分評比、問題閉環(huán)嚴督實導等方式，加快推進水利工程建設，全面提升水安全保障能力。

　　來源：中國水利報 2022年4月28日