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　　中國水利網(wǎng)站9月9日訊為進(jìn)一步改善工程管理面貌、提升維修養(yǎng)護(hù)水平，9月8日，濮陽第一黃河河務(wù)局召開專題會議，對秋季工管工作進(jìn)行動員部署，提出了“消除死角、重點突破、以點帶面、整體提高”的目標(biāo)，打響了秋季工管攻堅戰(zhàn)。

　　該局細(xì)化工程管理責(zé)任制，把養(yǎng)護(hù)維修任務(wù)細(xì)化、量化到每一位養(yǎng)護(hù)職工，進(jìn)一步明確任務(wù)、要求、責(zé)任，健全了目標(biāo)管理、責(zé)任驅(qū)動的工管機(jī)制；要求廣大工程管理人員利用當(dāng)前有利時機(jī)，按照工管養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，迅速完成水溝浪窩回填、搶險后壩面恢復(fù)、高稈雜草清除等重點維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)，消除工程管理工作中的不足、死角、缺陷，使工程面貌得到徹底改觀；抽調(diào)骨干技術(shù)人員、先進(jìn)施工機(jī)械組成工管攻堅小組，本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求，重點完成控導(dǎo)工程“亮化”任務(wù)，全力打造“亮點”工程；加強內(nèi)業(yè)資料的整理工作，確保體系完整、要件齊全、內(nèi)容真實、格式規(guī)范、外觀精美，為全年工程管理再上新臺階打下堅實基礎(chǔ)。

　　來源：中國水利網(wǎng)站 2013年9月9日