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　　□通訊員 李騏

　　隨著臘月的腳步日益臨近，黃河下游開始進入為期三個月凌汛期。走進東平黃河河務局進湖閘管理所的大門，職工們口耳相傳的正是所長付良華在剛剛結束的例會上打的一個有趣比方：“黃河防凌就像下棋，要想獲得全盤的勝利，就必須落好先手棋�！�

　　會議室的門仍開著，付良華還在端詳著一本藍色封皮的書，久久不忍合上書頁。見到我們站在門外，他很熱情地打了招呼。我走上前說道：“久聞付所長是個下棋高手，不知今年黃河防凌，您又布下了哪種陣法？”

　　“老規(guī)矩，當頭炮！”說話間他拿起了手中的書，“這本《防凌預案》印發(fā)得非常及時，我已經(jīng)在剛才的例會上給同志們傳達了其中的規(guī)定和要求，今后將認真組織學習研究。”

　　制度就是保障。黃河防凌工作涉及面廣，責任重大，需要各部門、各行業(yè)的密切配合、通力合作。該局在新制訂的《防凌預案》中，強調(diào)各級部門要根據(jù)職責權限和具體分工，按照“兩個堅持、三個轉變”的防災減災救災新思路，貫徹落實以行政首長負責制為核心的責任制，從維護流域社會穩(wěn)定、保障經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧做好各項工作。

　　“有了這本預案，我們就清楚了各自的防凌組織指揮和責任劃分，同時進一步熟悉了凌汛期各種凌情的處置措施，開展工作的時候心里踏實多了�！边M湖閘管理所職工劉虎如是說。

　　“走，我?guī)�你們�(nèi)ブ蛋嗍�。”付良華說完又笑著補充了一句，“當頭炮完，馬來跳！”

　　大家還在細細品味老棋手的“制勝口訣”，付良華已經(jīng)打開了值班室的門，正對門口的一張桌子上，一本名叫《防凌工作大事記》的黃皮書甚是惹眼。

　　“以前的防凌值班記錄，內(nèi)容簡單，格式不一，對規(guī)范凌情信息管理非常不利。今年凌汛期前，咱們單位統(tǒng)一印制了《防凌工作大事記》，我看這頁面設計就相當好啊�！�

　　打開記錄本，除了常規(guī)的“值班人員”與“日期年月”外，新增添的內(nèi)容還包括了“溫度區(qū)間”和“待辦事宜”等專欄，而附帶的《冰凌觀測記錄表》上，對管理所轄區(qū)河段起始位置、河段長度和水面寬度都有了明確標注。

　　“根據(jù)新的表格樣式，我們采用分類記錄的辦法，按照全封段、邊封段和流冰三種情況進行分類填寫，由冰凌觀測人員實時測量，對冰凌密度、冰塊面積和行凌速度詳加記錄。這樣的安排更方便于工作總結時統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)，掌握凌情變化�！�

　　“冰凌觀測人員的技術培訓落實了嗎？”話音未落，一個聲音已經(jīng)從后邊響起，“我來！”

　　付良華笑著給大家介紹：“他叫林政，是管理所今年新招錄的畢業(yè)大學生。天氣愈發(fā)寒冷，冰凌觀測還要起早，林政主動提出申請，在老職工們的指導下學習冰凌觀測的工作技巧和注意事項，承擔起了這項重要任務�！�

　　“前輩們一天到晚都很辛苦，除了參與防凌工作外還要承擔各自分包的工程管理任務。我年輕，不怕冷不怕累，這樣的工作交給我，請大家放心！”林政在一旁拍著胸脯說道。

　　“這可真是初生牛犢不怕虎，年輕同志顯擔當�。　币幌�話引來周圍職工的陣陣贊嘆。

　　臨別之際，付良華告訴筆者，他還要去十里堡倉庫查看國家常備料物和防凌工器具。眾人不解，他解釋道，對于這些保障物資，凌汛期前要進行全面清點，相關車輛與機械要還要及時進行維修保養(yǎng)和補充，以確保防凌搶險的儲備和調(diào)運需要。

　　“付所長，難不成這是您的第三步棋？”

　　“對嘍，馬來跳完，進卒妙！”

　　來源：中國水利網(wǎng)站 2018年11月30日