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　　□通訊員 李騏

　　藍(lán)圖繪就，重在行動(dòng)。今年以來(lái)，東平黃河河務(wù)局聚焦幸福單位建設(shè)等多項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，登高望遠(yuǎn)抓機(jī)遇，勇立潮頭敢擔(dān)當(dāng)，以爭(zhēng)分奪秒的緊迫感和真抓實(shí)干的行動(dòng)力，助推東平治黃事業(yè)闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展，讓造福人民的幸福之河奔涌在新時(shí)代的美麗畫卷。

　　作為山東河務(wù)局“以高質(zhì)量黨建促高質(zhì)量發(fā)展”試點(diǎn)單位，該局迅速把握責(zé)任形勢(shì)，積極謀劃項(xiàng)目推進(jìn)，印發(fā)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，建立“1+5”工作模式，成立了以單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子任副組長(zhǎng)的實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了包括明責(zé)、履責(zé)、述責(zé)、考責(zé)、問(wèn)責(zé)五項(xiàng)措施在內(nèi)的系統(tǒng)機(jī)制，制定了責(zé)任清單，落實(shí)了黨員積分制管理考核和黨建聯(lián)絡(luò)員制度，將黨建工作貫穿各項(xiàng)工作任務(wù)之中。

　　冬去春來(lái)，一路凱歌。無(wú)論是抗擊新冠肺炎疫情的第一線，抑或庭院改造建設(shè)，還是義務(wù)植樹，黨員干部吃苦在前，行動(dòng)在前，充分發(fā)揮出先鋒模范帶頭作用。

　　同時(shí)，該局設(shè)計(jì)的幸福單位建設(shè)調(diào)查問(wèn)卷面向全局干部職工，緊密圍繞幸福單位建設(shè)中事業(yè)進(jìn)步、工作和諧、集體團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍穩(wěn)定、職工認(rèn)可、環(huán)境優(yōu)美六個(gè)方面征集民意，提高職工的滿意度。

　　“我們深入總結(jié)提煉機(jī)關(guān)黨建工作中蘊(yùn)含的先進(jìn)理念和創(chuàng)新思路，形成各具特色的黨建服務(wù)品牌，以高質(zhì)量黨建促高質(zhì)量發(fā)展。”該局副局長(zhǎng)朱永軍如是說(shuō)。

　　幸福單位建設(shè)的背后，是“12345”的發(fā)展規(guī)劃的支撐。 “‘12345’”并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的數(shù)字排列，它是打開東平治黃事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大門的幸�！�密碼’！”該局局長(zhǎng)牛永生的話語(yǔ)擲地有聲。

　　所謂“12345”，即三至五年建立環(huán)黃河、東平湖水利工程生態(tài)綠化帶（一帶）；三閘水利工程風(fēng)景區(qū)、黃河文化展示區(qū)（二區(qū)）；防汛搶險(xiǎn)培訓(xùn)基地、綠化苗木孵化示范基地、職工生活基地（三基地）；進(jìn)湖閘管理所、銀山管理段、斑鳩店管理段、出湖閘管理所庭院美化（四庭院）；十里堡險(xiǎn)工39壩、53壩、玉斑堤與斑清堤交叉口、陳山口、龐口閘東相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)（五節(jié)點(diǎn)）。

　　該局統(tǒng)籌安排職責(zé)分工，嚴(yán)格按照“適地適樹、植滿植嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所轄工程植樹綠化情況進(jìn)行全面普查摸底，落實(shí)精細(xì)化管理要求；多措并舉融入地方發(fā)展，更新提升改造綠化成果，與地方政府有關(guān)部門積極對(duì)接，加快構(gòu)建東平黃河生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展體系，共建東平黃河生態(tài)廊道。

　　路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。東平黃河人將繼續(xù)秉承堅(jiān)韌不拔的意志和敢為人先的魄力，堅(jiān)定不移推進(jìn)東平治黃事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為理想目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)勇敢闖出幸福征程！

　　來(lái)源：中國(guó)水利網(wǎng)站 2020年6月3日