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創(chuàng)新管理營(yíng)造現(xiàn)代水利工程建設(shè)之魂

2011-12-23

  對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)良、功能科學(xué)而又外觀漂亮的治淮、治太、海堤達(dá)標(biāo)建設(shè)等一大批骨干水利工程建設(shè)進(jìn)行深入分析,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有一股悄然提升現(xiàn)代水利色彩的力量:以現(xiàn)代治水理念為引導(dǎo),以現(xiàn)代管理運(yùn)行體制機(jī)制為保障,以現(xiàn)代科技和水利信息化為著力點(diǎn),江蘇水利人已然站在時(shí)代的前沿,成功地探索出一條適合江蘇發(fā)展的現(xiàn)代管理之路。

  從理念著手統(tǒng)籌規(guī)劃引領(lǐng)工程建設(shè)

  “全面規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,標(biāo)本兼治,綜合治理”,這是我國(guó)長(zhǎng)期以來水利規(guī)劃的指導(dǎo)思想。如今,在水利改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,“頂層設(shè)計(jì)”理念的推進(jìn)是對(duì)統(tǒng)籌規(guī)劃的另一種詮釋,是建設(shè)管理層面的又一突破,將傳統(tǒng)水利建設(shè)推向了以戰(zhàn)略管理為引導(dǎo)的現(xiàn)代管理理念。

  “不謀全局者不足以謀一域,不謀萬世者不足以謀一時(shí)”。江蘇從戰(zhàn)略管理入手,以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)水利工程建設(shè)!耙龅娇茖W(xué)的水利規(guī)劃,需要升華對(duì)水的認(rèn)識(shí)。水是自然資源,也是經(jīng)濟(jì)資源;是生態(tài)要素,也是生產(chǎn)要素。這種雙重屬性促使我們既要順應(yīng)水的自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律,又要考慮統(tǒng)籌兼顧,綜合治理、合理開發(fā)與嚴(yán)格保護(hù)有機(jī)結(jié)合,真正實(shí)現(xiàn)水資源和水生態(tài)的可持續(xù)利用,取得巨大的水利、經(jīng)濟(jì)、資源等多重效益。”江蘇省水利廳廳長(zhǎng)呂振霖說。

  包含安全可靠的防災(zāi)減災(zāi)體系、功能配套的農(nóng)田水利體系、高效利用的水資源管理體系、生態(tài)健康的河湖保護(hù)體系、依法行政的水利社會(huì)管理公共服務(wù)體系和保障有力的水利發(fā)展政策法規(guī)體系在內(nèi)的水利現(xiàn)代化“六大體系”的確立,是江蘇科學(xué)規(guī)劃的具體實(shí)施,勾畫了江蘇水利工程建設(shè)的藍(lán)圖。

  說起水利工程建設(shè)的科學(xué)規(guī)劃,江蘇省水利工程建設(shè)局何處長(zhǎng)向記者介紹了江蘇省規(guī)模最大的單項(xiàng)水利工程——淮河入海水道工程。此項(xiàng)目的獨(dú)特之處在于河道斷面采用創(chuàng)新的泓灘結(jié)合河道行洪方式,實(shí)現(xiàn)高低分排、清污分流,合理解決了河道沿線1700余平方公里的排澇與140多萬人的飲水安全問題,既充分滿足了行洪需要,又大量減少了工程占地和人口遷移。

  “水下講質(zhì)量,水上樹形象”;春尤牒K拦こ淘煨兔烙^且內(nèi)涵豐富,這種傳統(tǒng)與現(xiàn)代理念完美結(jié)合的規(guī)劃設(shè)計(jì),提高了淮河下游及洪澤湖的防洪能力,同時(shí)起到了引水排澇、通航、改善生態(tài)環(huán)境等綜合作用。

  “我們的水利工程,不僅要牢,而且要俏;不僅要壯,而且要靚;不僅要高,而且要巧。淮河入海水道工程就做到了這一點(diǎn)。”何處長(zhǎng)說。

  資金管理是保障水利工程建設(shè)的重要抓手

  2011年中央1號(hào)文件加大公共財(cái)政對(duì)水利的投入力度。面對(duì)新一輪水利大發(fā)展的歷史機(jī)遇,江蘇省委、省政府出臺(tái)相關(guān)政策,保證地方財(cái)政2%~4%用于水利建設(shè);創(chuàng)建水利基金、水利融資平臺(tái)等一系列政策措施,對(duì)保障水利投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制起到積極作用。而如何管理好投入資金成為建設(shè)管理部門的新挑戰(zhàn)。

  要保證水利投資效益,就要從項(xiàng)目的源頭抓起,立項(xiàng)問題是關(guān)鍵。

  “以前,江蘇在水利項(xiàng)目立項(xiàng)中存在缺乏競(jìng)爭(zhēng)、治理不集中、綜合效益不明顯等現(xiàn)象,影響了項(xiàng)目效益的發(fā)揮和立項(xiàng)的公正、公平!笔∷こ探ㄔO(shè)局的同志深有感觸。

  如何確保把水利投資效益發(fā)揮到最大最好?江蘇從項(xiàng)目立項(xiàng)著手,推行陽(yáng)光管理。2011年6月,《江蘇省水利重點(diǎn)工程區(qū)域治理及地方基建項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)辦法(試行)》頒布,政務(wù)公開,權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行,使省級(jí)水利投資擇優(yōu)安排,提高了投資效益。

  資金不僅要用好管好,還要用活。

  江蘇省在控制投資的同時(shí),因地制宜,根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異,實(shí)行不同的資金配套比例。同時(shí),通過采取項(xiàng)目通報(bào)、財(cái)政部門督察、加強(qiáng)考核等措施,保障資金配套到位。例如對(duì)于一般項(xiàng)目,省資金補(bǔ)助對(duì)蘇南地區(qū)為30%~40%,蘇中地區(qū)為50%~60%,蘇北地區(qū)為70%;而對(duì)于經(jīng)濟(jì)比較薄弱的宿遷市,省資金配套達(dá)到80%。這些措施實(shí)現(xiàn)了資金的合理分配,保證了各地區(qū)水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

  管理模式創(chuàng)新是建設(shè)管理成功的密鑰

  建設(shè)管理貫穿于整個(gè)工程建設(shè)始終。要保質(zhì)保量地建設(shè)好各項(xiàng)工程,必須要有敢為天下先的勇氣,打破禁錮,搶抓機(jī)遇,勇于創(chuàng)新,不斷推進(jìn)水利工程建設(shè)管理體制改革。

  江蘇省經(jīng)過多年的探索實(shí)踐,逐漸形成了以項(xiàng)目法人責(zé)任制為核心的建設(shè)管理體制基本格局。

  初秋時(shí)節(jié),江蘇省蘇州市東太湖綜合整治工程建設(shè)工地上,大型清淤船舶井然有序地往來穿梭,隨著一車車淤泥的挖出與填埋,新的大堤堅(jiān)實(shí)筑起,行洪供水通道繞湖而行。湖面吹來的微風(fēng)里,是蘇州人民悅耳的笑聲。

  蘇州市水利局副局長(zhǎng)趙瑞龍告訴記者,為恢復(fù)東太湖自然生態(tài)環(huán)境,2008年7月,蘇州市成立了市東太湖綜合整治工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并在市水利局設(shè)項(xiàng)目管理辦公室,負(fù)責(zé)東太湖綜合整治工程建設(shè)的管理和組織協(xié)調(diào)。同時(shí),分別成立了吳江市東太湖綜合開發(fā)有限公司和蘇州吳中東太湖建設(shè)發(fā)展股份有限公司,作為東太湖綜合整治工程建設(shè)的法人單位,負(fù)責(zé)各自行政區(qū)劃內(nèi)項(xiàng)目的具體建設(shè)管理工作。“這種建設(shè)管理模式從根本上實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目法人責(zé)任制!壁w瑞龍說。

  針對(duì)工程項(xiàng)目的大、中、小及所屬區(qū)域的不同,江蘇省進(jìn)行創(chuàng)新,采取了統(tǒng)一建管制、派駐建管制、建管合一制、屬地建管制和代建建管制等不同的建設(shè)管理模式。

  在通榆河北延工程中,統(tǒng)一建管制發(fā)揮了重要作用。由江蘇省水利廳、建設(shè)局組建通榆河建管局作為工程項(xiàng)目法人,沿線連云港、鹽城市成立河道工程建設(shè)處和項(xiàng)目部。省建管局制定總體建設(shè)方案和年度實(shí)施計(jì)劃,統(tǒng)一組織招標(biāo)投標(biāo),統(tǒng)一質(zhì)量、安全、工期管理和投資控制。相關(guān)建設(shè)處、項(xiàng)目部按照統(tǒng)一要求,各司其職,認(rèn)真組織工程具體實(shí)施。而對(duì)于海堤達(dá)標(biāo)工程、大型泵站改造、中小河流治理等工程,大多采用由縣級(jí)組建項(xiàng)目法人的屬地建管模式。

  多樣、創(chuàng)新的建設(shè)管理模式,為江蘇的水利工程建設(shè)注入了新的活力,成為開啟江蘇水利現(xiàn)代之門的密鑰。

  水利信息化建設(shè)是實(shí)施現(xiàn)代管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  信息化是水利現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,用信息化技術(shù)集成改造和裝備水利行業(yè),是水利現(xiàn)代化建設(shè)的一項(xiàng)關(guān)鍵性任務(wù)。江蘇作為全國(guó)水利信息化的弄潮兒,信息化建設(shè)起步早,后勁更足,也讓水利工程優(yōu)化管理運(yùn)行如虎添翼。

  2011年6月,歷時(shí)10年建設(shè)的蘇北地區(qū)水資源配置監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)一期工程竣工,以信息采集傳輸系統(tǒng)、運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)為基礎(chǔ),綜合數(shù)據(jù)庫(kù)為紐帶,水資源管理、優(yōu)化配置和調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)為核心,覆蓋江水北調(diào)工程系統(tǒng)供水范圍的水利信息化系統(tǒng)初步形成。

  2011年9月,江蘇省水利地理信息系統(tǒng)一期工程通過完工驗(yàn)收。全省1∶1萬基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)得以更新,省級(jí)及試點(diǎn)市縣的水利地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)得以建立……水利地理信息系統(tǒng)精準(zhǔn)度的進(jìn)一步提高,無疑將成為提高全省水利工程調(diào)度科學(xué)性和智能化水平的一把利劍。

  不僅如此,江蘇水利辦公信息化建設(shè)也成為工程建設(shè)管理現(xiàn)代化的“助推器”。辦公OA系統(tǒng)、工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理系統(tǒng)、建設(shè)信息上報(bào)系統(tǒng)及安全生產(chǎn)信息上報(bào)系統(tǒng)等一系列辦公應(yīng)用系統(tǒng)打造完成,讓水利建設(shè)管理更加智慧。

  水利信息化項(xiàng)目建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn),意味著一個(gè)調(diào)度精準(zhǔn)化、防汛科學(xué)化、管理智能化、資源公開化的水利信息化運(yùn)行管理體系已初見端倪。9月25日,《江蘇省水利信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃(審查稿)》通過審查,開啟了江蘇水利信息化建設(shè)的新篇章。

  創(chuàng)新管理,為江蘇現(xiàn)代水利工程建設(shè)不斷注入新的內(nèi)涵,推動(dòng)著水利更好地潤(rùn)澤民生。 

  來源:中國(guó)水利報(bào) 2011年11月3日

張瑜洪 潘杰 王慧梅


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