□本報通訊員 陳天麟

　　浙江省紹興市2017年8月全面推行湖長制，近期主要開展“六化”建設(shè)。

　　責(zé)任落實網(wǎng)格化。全面構(gòu)筑湖長管理體系，共設(shè)立市、縣、鄉(xiāng)、村四級湖長3799名。市級層面“一湖一策”已全部編制完成。劃定了縣級以上湖泊管理范圍。市、縣兩級治水辦（河湖長辦）把湖長制落實情況納入“五水共治”和環(huán)保督察考核內(nèi)容。

　　湖庫治理精準(zhǔn)化。各市（縣）級湖長牽頭組建由責(zé)任主體、各專業(yè)部門參加的工作專班，圍繞湖長制“六大任務(wù)”，組織全面排查，列出問題清單，明確分年度目標(biāo)和實施計劃，實行項目化、清單式管理。

　　管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。編制并發(fā)布全國首個湖長制地方標(biāo)準(zhǔn)——《紹興市湖長制工作規(guī)范》，制定《紹興市河湖長公示牌管理辦法》，加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+湖庫”的智能數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。

　　履職考核電子化。開發(fā)湖長制App移動巡查終端系統(tǒng)，建立湖長制電子化投訴、舉報、登記、處理、反饋機制，實現(xiàn)對湖長履職、項目推進(jìn)和目標(biāo)完成的電子化考核。探索推進(jìn)湖長制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)“四個平臺”建設(shè)的有機結(jié)合。

　　群眾評價社會化。在市級各主流媒體開設(shè)《當(dāng)好湖長》欄目。通過電視臺、廣播及微信平臺，邀請市民監(jiān)督河湖問題，加大曝光及整改力度。

　　護(hù)水治水全民化。廣泛宣傳湖長制工作。88個市級部門“一對一”捆綁式掛聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），整合力量共同推進(jìn)湖長制管理。通過聘請社會監(jiān)督員、舉辦“暢游鑒湖”等活動的方式，營造全民參與湖泊管護(hù)的良好氛圍。

　　來源：中國水利報 2019年1月29日