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　　赤紅的火燒云自江邊燒到山腳，在這黔江邊的夕陽映照下，水落如珠，霧漫像紗，大藤峽水利樞紐工程建設者走在綠水青山間，白霧成了背景，美如水墨畫。

　　2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是大藤峽水利樞紐左岸工程全面收尾、右岸工程進入混凝土澆筑和金結機電安裝雙高峰期的關鍵一年。在水利部、珠江委的堅強領導下，大藤峽公司率領中國水電八局大藤峽右岸項目部（以下簡稱項目部），堅持“堅守安全紅線、筑牢質量底線、緊抓進度主線、嚴控投資上線”的原則，高質量推進工程建設，左岸廠壩工程驗收全面完成，右岸工程“三個到頂”建設目標如期實現(xiàn)，年度工作任務超額完成。

　　回顧這一年，數(shù)千名建設者忘不了晨曦中的出發(fā)，忘不了星空下的轟鳴，忘不了脊背上閃亮的汗珠，忘不了陽光下黝黑的面龐……他們用智慧和汗水攻堅克難，取得了一次次勝利，贏得了一片片贊譽。

　　紅色旋律在綠水青山間不斷回響

　　自工程開工以來，項目部始終把“建設好大藤峽工程”作為一項政治任務來抓。項目部現(xiàn)有黨員67名，設有5個黨支部，通過日常學習和集中教育方式，已熔煉成為一支政治素質過硬、關鍵時刻頂?shù)蒙系狞h員干部隊伍，在大藤峽工程建設過程中營造了積極向上的氛圍。

　　2021年，在黨史學習教育以及水利部“黨建進工地”試點工作的推動下，項目部努力將黨史學習教育活動轉換為項目生產(chǎn)經(jīng)營管理工作動力，與大藤峽公司開展黨建聯(lián)建，聯(lián)合成立了“黨建+安全”“黨建+質量”“黨建+安全度汛”“黨建+節(jié)點目標”“黨建+為民服務”5支黨員先鋒隊，劃分黨員責任區(qū)、細化目標任務，專題研究門槽云車、蓄水驗收、右岸二期圍堰拆除等重點難點工作，推進黨建與業(yè)務同頻共振，凝聚以高質量黨建引領一流水利工程建設運行的強大力量，讓紅色旋律在綠水青山間不斷回響。

　　黨建做實了就是生產(chǎn)力，做深了就是競爭力，做細了就是凝聚力。接種疫苗是必答題，越早接種疫苗，越安全。2021年是大藤峽右岸工程建設的高峰年，工期緊任務重，若現(xiàn)場2000多名建設者都自行去城里接種疫苗，將耗費大量的時間。為解決這一難事，項目部黨工委副書記高毅主動與桂平市衛(wèi)健委、市人民醫(yī)院及西山鎮(zhèn)大藤峽社區(qū)積極溝通，第一時間申請疫苗上門接種服務。

　　項目部各黨支部、黨小組積極作為，弄清接種注意事項，提前通過線上和線下等方式將疫苗接種須知和有關注意事項告知全體員工。與此同時，主動邀請并合理安排大藤峽公司、監(jiān)理以及農(nóng)民工友們錯峰進行新冠疫苗接種，做到應接盡接，累計組織集中接種疫苗活動7次，有效建立起區(qū)域性群體免疫屏障。2021年，項目部還開展了員工健康體檢、增設防暑降溫、防雨措施、農(nóng)民工工資足額按時發(fā)放等多項“為群眾辦實事”活動，打通了工程建設管理中久拖不決的堵點問題、卡住協(xié)作單位的痛點問題，也讓群眾獲得了看得見、感受到、見效快的實惠，增強了員工的幸福感。

　　管理能力在綠水青山間不斷增強

　　2020年初，受新冠肺炎疫情影響，右岸主體工程開工初期就面臨進度滯后的問題，這對原本就比左岸工程少10個月工期的右岸工程來說，猶如“雪上加霜”。要確保2022年右岸建筑物具備擋水條件及右岸首臺機組發(fā)電目標實現(xiàn)，項目部必須在一年內(nèi)完成左岸工程用時兩年的工程量，這無疑是一巨大挑戰(zhàn)。

　　“深入總結左岸工程建設經(jīng)驗，探索更有利于現(xiàn)場組織的管理方式�！边@句話既是對建設者管理提升的迫切希望，也是工程奮進的堅強動力。項目部通過分區(qū)域、分工效、分工序，按月、按周、按日倒排計劃和節(jié)點，通過每日碰頭會、每日進度指標預警、分析糾偏等措施，與現(xiàn)場人員形成強勁合力，打造施工生產(chǎn)“快車道”，全年累計完成混凝土澆筑116.9萬立方米，最高單月澆筑12.5萬立方米，圓滿完成年度施工任務。

　　施工組織“有勁”，技術管理更“給力”。為解決技術管理難題，項目部成立了技術攻關小組，一方面通過調整現(xiàn)澆結構為預制結構、增設澆筑平臺、增加澆筑手段等多渠道縮短工期，另一方面開展科研技術攻關，積極推廣安全生產(chǎn)新技術研究，引進45套門槽云車進行門槽一期直埋，《門槽云車“四新”工藝在水利工程安全生產(chǎn)標準化建設中的應用》獲得2021年全國水利安全生產(chǎn)標準化建設成果一等獎；完成施工方案108份，編制技術通知單1742份，切實做到現(xiàn)場有難點，技術就有方法。

　　“2015年左岸工程一開工我就來大藤峽了，至今已經(jīng)有六年多。目前左岸已經(jīng)投產(chǎn)運行，右岸工程建設正處于攻堅期。在左岸已有的施工經(jīng)驗的基礎上，右岸施工雖然工藝更成熟、流程更清晰，但仍然面臨著未知與挑戰(zhàn)。”項目部安全總監(jiān)高運濤說。

　　在大藤峽公司和水電八局的領導下，項目部開展“奮戰(zhàn)100天，安全質量文明生產(chǎn)提升專項行動”，期間制定并嚴格執(zhí)行行動實施方案，通過網(wǎng)格化分區(qū)管理，全員參與現(xiàn)場管理，掛圖推進，持續(xù)推進現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化，累計增加壩前安全通道1座、班前五分鐘講平臺2座、員工休息棚4處，改造變壓器8個、完善二級配電柜防護52個，投入電纜支架500個，電纜線盒500米，絕緣掛鉤2000個，標準化防護欄桿2500米等安全設施，有效推動了施工現(xiàn)場臨時用電、臨邊防護、氣瓶作業(yè)、安全通道等標準化防護措施的落地，大大提升施工現(xiàn)場形象面貌。2021年，項目部累計創(chuàng)建樣板倉13個，申報質量亮點129個，安全亮點222個，安全質量管理水平全面提升，在水利部直管項目季度安全生產(chǎn)狀況評價中蟬聯(lián)第一。

　　實干篤行在綠水青山間不斷延續(xù)

　　諸多奮斗目標在2021年畫上圓滿的句號，大藤峽工程向前邁出新的步伐。成績的背后，銘刻著他們實干篤行的足跡，無數(shù)個日夜兼程，挺立起大壩的雄偉身姿。

　　“2022年要實現(xiàn)4·30擋水目標以及首臺機組發(fā)電目標，春節(jié)期間的施工組織最為關鍵。”項目部4.30目標攻堅動員會上，常務副經(jīng)理余月田反復強調著。

　　1月26日，南方小年，大藤峽建設者們收到的關心越來越多，“春節(jié)回家過年嗎？春節(jié)一起去放煙花嗎？……”

　　“為了保障學姐學長能喝上安全水，健康水，我過年留守工地，建設大藤峽�！卑踩�辦小于回答道。春節(jié)前夕，按照水利部珠江委枯水期水量統(tǒng)一調度要求，大藤峽工程啟動2022年度首次水量調度，累計向下游應急補水1.3億立方米，有效抑制河口咸潮上溯，保障了粵港澳大灣區(qū)供水安全。

　　春節(jié)期間，2000余名建設者奮戰(zhàn)在工程建設現(xiàn)場，確保關鍵線路、重點部位不間斷施工�！昂沃魅危�走啊，現(xiàn)在去前方轉轉。”從1月21日起，項目部組織部門主任每天到施工現(xiàn)場，一待就是半天，重點管安全，增強現(xiàn)場管理力量；期間還組織留守人員一起貼對聯(lián)、掛燈籠、吃年夜飯、看春晚，并慰問堅守一線的員工，確保大家暖心過年，安心施工，度過一個有年味、有溫度、有特色的春節(jié)。

　　大年初一，春雨綿綿，門塔機來回穿梭，工人們在各自崗位上緊張有序地忙碌著，施工機械在轟鳴聲中運轉，項目部黨員先鋒隊、青年突擊隊70多名隊員來到施工現(xiàn)場進行義務勞動，工程建設現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派熱火朝天、只爭朝夕的忙碌景象。

　　“堅守是一種別樣的年味，在這些堅守者的身上，我們看到了一種‘舍小家、為大家’的奉獻之美，正是你們的堅守，為大藤峽建設提供了堅實保障�！贝筇賺{公司董事長吳小龍在春節(jié)慰問一線時說道。

　　仰望著西山群滿目青翠的景致，倒映著挺拔綠樹的黔江水潺潺地流著，大藤峽建設者們又出發(fā)了。2022年是大藤峽工程建設的攻堅之年，大藤峽項目部將不忘初心，牢記使命，以更加強烈的責任意識、更加有力的工作舉措、更加過硬的務實作風，全力以赴推動“四大攻堅”目標順利實現(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

　　來源：中國水利網(wǎng)站 2022年2月14日