中國水利網站9月25日訊 今年以來，安徽省天長市積極營造小型水利工程管理體制改革氛圍，在明晰工程產權、釋放改革紅利、加強改革宣傳和鞏固改革成效等方面取得積極進展，推動改革工作不斷取得實質性成效。
一是明晰工程權屬。解決改革中的產權界定、落實管護主體和管護經費等重點、難點問題，依法推進改革。 明晰所有權，明確使用權，盤活經營權，通過改革更好的發(fā)揮工程效益。
二是釋放改革紅利。開展權屬交易，讓群眾因改革增加紅利、有獲得感，激發(fā)群眾積極參與小型水利工程管理體制改革的動力，變“要我改”為“我要改”。
三是加強改革宣傳。通過報紙、廣播、電視和網絡等媒體采取群眾喜聞樂見的形式，廣泛開展小農水改革的政策宣傳活動，讓改革政策家喻戶曉。同時改革宣傳做到深入基層接地氣、形式靈活有新穎，讓群眾喜聞樂見、通俗易懂。
四是鞏固改革成效。加快全省首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級水資源信息化監(jiān)管中心試點建設，通過試點探索、穩(wěn)步推進，全面推行小型水利工程物業(yè)化管理新機制，形成全市可復制、可推廣的典型經驗。同時，統(tǒng)籌農業(yè)水價綜合改革、農村集體產權股份合作制改革等工作，吸引更多社會資本進入農業(yè)、農村，合力推進改革步伐。
來源：中國水利網站 2017年9月25日
