隨著27項(xiàng)重大水利工程的開(kāi)工，一場(chǎng)大規(guī)模的工程建設(shè)正在各地展開(kāi)。重大水利工程建設(shè)時(shí)間緊，任務(wù)重，既要加快施工進(jìn)度，早日建成發(fā)揮效益，又要保證施工質(zhì)量和安全。各地為此采取更為科學(xué)有效的手段和措施，在保證工程進(jìn)度的同時(shí)確保工程質(zhì)量和安全。
淮河干流蚌埠—浮山段行洪區(qū)調(diào)整和建設(shè)工程總投資54億元，工期46個(gè)月，去年11月開(kāi)工。項(xiàng)目業(yè)主淮委治淮工程建設(shè)管理局從源頭上控制質(zhì)量，提高安全度；關(guān)口前移，開(kāi)展事前管控；轉(zhuǎn)變管理理念，主動(dòng)接受相關(guān)行業(yè)監(jiān)管。該工程涉及水利、電力、公路、海事、航運(yùn)等行業(yè)或部門，管理局積極與相關(guān)行業(yè)主管部門溝通，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。針對(duì)74公里全河道疏浚高峰期挖泥船多達(dá)20余條的特點(diǎn)，及時(shí)與海事、航運(yùn)等部門聯(lián)系，就水下施工安全評(píng)估、跨河潛管布設(shè)、挖泥船施工水面監(jiān)管、礙航警示設(shè)施設(shè)置等進(jìn)行認(rèn)真磋商，接受海事、航運(yùn)部門的監(jiān)管，落實(shí)安全措施。
湖南涔天河水庫(kù)擴(kuò)建工程項(xiàng)目法人湖南涔天河工程建設(shè)投資有限責(zé)任公司面對(duì)工程邊坡高、洞室多、地質(zhì)條件復(fù)雜、施工場(chǎng)地狹窄等不利因素，堅(jiān)持“四個(gè)強(qiáng)化”，工程實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度滿意、質(zhì)量?jī)?yōu)良、投資可控、施工文明、環(huán)保優(yōu)先、生產(chǎn)安全的目標(biāo)。強(qiáng)化設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，引進(jìn)數(shù)字控制技術(shù)提高大壩填筑質(zhì)量，嘗試論證使用防滲新材料提高面板澆筑質(zhì)量；強(qiáng)化合同管理，時(shí)刻敲打，時(shí)刻糾偏，不讓承包人的承諾偏差，以免積小成大，積少成多，造成積重難返，釀成合同矛盾糾紛；強(qiáng)化獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，主要針對(duì)關(guān)鍵責(zé)任人，獎(jiǎng)他不一定眼紅，罰他一定心痛；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，針對(duì)深基坑、洞室開(kāi)挖、爆破作業(yè)等專項(xiàng)施工，要求施工單位報(bào)送專項(xiàng)安全施工方案，按程序報(bào)批，按要求實(shí)施。
貴州夾巖水利樞紐及黔西北供水工程的項(xiàng)目法人貴州省水利投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，肩負(fù)全省大型水利工程的建設(shè)管理，以及中型骨干水源和重點(diǎn)小（1）型水利工程建設(shè)監(jiān)督管理工作，在質(zhì)量和安全管理方面任務(wù)艱巨。他們建立健全質(zhì)量安全生產(chǎn)管理體系和制度，開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，履行國(guó)家質(zhì)量管理程序，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。夾巖工程公司在現(xiàn)場(chǎng)成立了以建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、施工等單位組成的質(zhì)量和安全管理機(jī)構(gòu)，將質(zhì)量和安全始終貫穿工程建設(shè)管理全過(guò)程。
青海引大濟(jì)湟工程估算總投資128.41億元，目前已完成總投資的40%。項(xiàng)目法人青海省引大濟(jì)湟工程建設(shè)管理局牢固樹(shù)立安全“紅線”意識(shí)和底線思維，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善工程質(zhì)量、安全管理體系。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行引大局、項(xiàng)目部、施工方三級(jí)管理責(zé)任，將工程質(zhì)量、安全管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任箱進(jìn)行考核，執(zhí)行“一票否決制”，強(qiáng)化了“一把手”的責(zé)任監(jiān)管作用。二是加強(qiáng)宣傳教育，牢固樹(shù)立安全“紅線”意識(shí)和底線思維。三是加強(qiáng)工作措施，不間斷地開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)監(jiān)督、重實(shí)效”的總體要求，定期或不定期開(kāi)展“地毯式”安全檢查和隱患排查治理工作。每月召開(kāi)工程建設(shè)例會(huì)，及時(shí)分析工程質(zhì)量、安全管理方面存在的突出問(wèn)題，通報(bào)問(wèn)題整改不力的單位，做到不護(hù)短、不遮羞，加大整改落實(shí)力度，確保了工程質(zhì)量和安全平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
陜西引漢濟(jì)渭工程分為調(diào)水和輸配水兩大部分，其中秦嶺輸水隧洞全長(zhǎng)98.3公里，最大埋深2012米，首次從底部貫穿秦嶺，綜合難度堪稱世界第一。面對(duì)如此艱巨的工程，項(xiàng)目法人陜西省引漢濟(jì)渭工程建設(shè)有限公司把質(zhì)量和安全管理當(dāng)成工程建設(shè)管控的首要工作，他們建立健全質(zhì)量安全管理體系，初步建立職業(yè)健康管理體系，推行實(shí)報(bào)實(shí)銷的安全費(fèi)用管理模式，建立質(zhì)量安全“飛檢”制度，開(kāi)展第三方檢測(cè)工作。特別是針對(duì)工程地處秦嶺山區(qū)，山洪、泥石流多發(fā)的實(shí)際，按照200年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)，在支洞洞口適當(dāng)位置修建了應(yīng)急避險(xiǎn)洞，目前已建成7個(gè)應(yīng)急避險(xiǎn)洞，均配置了制氧機(jī)、救生器具、應(yīng)急通信器材、食物和淡水等。公司還引進(jìn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)隧洞精準(zhǔn)貫通，已經(jīng)貫通的0號(hào)與0—1號(hào)支洞橫向貫通誤差15毫米，高程貫通誤差10毫米，均在貫通誤差允許限差范圍之內(nèi)。
來(lái)源：中國(guó)水利報(bào) 2015年11月18日
