中國水利網(wǎng)站訊 7月11日上午，黃委主任陳小江主持召開專題會議，聽取黃河水量調(diào)度管理系統(tǒng)建設(shè)項目工作匯報，安排部署項目建設(shè)下一步工作。黃委副主任蘇茂林、趙勇出席會議。
黃河水量調(diào)度管理系統(tǒng)建設(shè)涉及黃河流域8個省區(qū)的200多個監(jiān)測監(jiān)控站點，主要建設(shè)內(nèi)容包括信息采集系統(tǒng)、通信與計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、總調(diào)中心和分調(diào)中心的調(diào)度環(huán)境建設(shè)四大部分，設(shè)計總工期3年。項目建成后，將形成覆蓋黃河龍羊峽以下干流和渭河、沁河支流及水調(diào)管理主要業(yè)務單位的現(xiàn)代化管理平臺和決策支持環(huán)境，基本實現(xiàn)黃河干流引水量的90%和退水量的70%在線監(jiān)測。同時，水量調(diào)度重要信息的采集傳輸將更加快速，水調(diào)情勢分析預估、方案編制功能將更加完善合理，超計劃引水、突發(fā)水污染事件將得到有效控制和及時處理。
陳小江在聽取相關(guān)工作進展情況匯報后，對項目建設(shè)一年來取得的成績給予充分肯定。他說，黃河水量調(diào)度管理系統(tǒng)建設(shè)項目管理復雜，整體工期緊，建設(shè)任務重。在有關(guān)單位的共同努力下，目前項目建設(shè)進展順利，總體建設(shè)目標明確，并在建管體制、管理模式、質(zhì)量控制、資源整合、廉政風險防控等方面進行了有益的探索與創(chuàng)新。
針對下一步主要工作安排，陳小江要求，一要確保工程質(zhì)量。要加強項目質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理，通過強化質(zhì)量安全責任制，嚴格質(zhì)量責任追究，強化質(zhì)量安全檢查，加強進度節(jié)點控制，實行質(zhì)量安全管理獎懲機制等措施保證項目質(zhì)量與安全，努力將系統(tǒng)建成樣板工程。
二要做好項目運行維護管理方案研究。要落實運行維護單位、人員、經(jīng)費，建立正常的系統(tǒng)維護更新程序，建立運轉(zhuǎn)有序、保障有力的系統(tǒng)運行維護管理制度和系統(tǒng)設(shè)備軟件更新維護機制，為系統(tǒng)長期穩(wěn)定運行提供保障。
三要做好系統(tǒng)技術(shù)整合。統(tǒng)籌考慮已建系統(tǒng)成果、黃河水量調(diào)度管理系統(tǒng)與黃河流域水資源管理系統(tǒng)的技術(shù)整合，分層次、分步驟做好數(shù)據(jù)資源、平臺、業(yè)務等方面的整合，充分發(fā)揮投資的綜合效益。
四要做好系統(tǒng)功能集成展示。構(gòu)建系統(tǒng)功能集成展示平臺，突出系統(tǒng)功能集成成效，以電子圖片、影像等形式，全面介紹建設(shè)成果，提升項目的推廣應用價值。
來源：中國水利網(wǎng)站 2012年7月16日
