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　　中國水利網(wǎng)站11月6日訊 （記者 楊靜 通訊員 金虹）近日，小浪底管理中心召開首次財務(wù)工作例會,聽取所屬公司財務(wù)工作匯報，交流討論財務(wù)工作經(jīng)驗體會，扎實推進(jìn)巡視“回頭看”反饋意見整改。小浪底管理中心黨委委員、副主任李松慈主持會議并講話。

　　小浪底管理中心高度重視財務(wù)管理工作，自10月19日水利部巡視組反饋提出要進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)管意見后，按照即知即改、立行立改的原則，立即研究制定了整改方案，從本次財務(wù)工作例會開始，確定建立財務(wù)工作例會機(jī)制，今后每季度召開一次，實現(xiàn)小浪底管理中心、所屬公司及其子公司財務(wù)信息、財務(wù)經(jīng)驗、財務(wù)政策共享，財務(wù)管理難題共析，進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平。

　　李松慈在講話中指出，中心成立以來，財務(wù)人員上下一心，主動作為，順利完成了小浪底水利樞紐、西霞院水利樞紐工程竣工財務(wù)決算批復(fù)、事企資產(chǎn)劃分，事業(yè)單位建賬核算等重要工作，在單位內(nèi)部管理和爭創(chuàng)效益方面邁出了實質(zhì)性的步伐。今后，要進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理工作。一是各單位財務(wù)部門要帶頭遵守國家財經(jīng)法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的表率。二是各單位財務(wù)部門要認(rèn)真研究國家政策，進(jìn)一步提高工作主動性，為小浪底管理中心的發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。三是高度重視預(yù)算管理工作，精準(zhǔn)編制年度預(yù)算，規(guī)范預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)對預(yù)算歸口管理部門的監(jiān)督，逐步推進(jìn)預(yù)算考核管理工作，真正把“無預(yù)算不開支”落到實處。四是要重視內(nèi)部審計工作，認(rèn)真整改落實審計發(fā)現(xiàn)的問題。五是加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，提高大局意識和服務(wù)意識，積極推進(jìn)財務(wù)工作現(xiàn)代化，為打造智慧小浪底共同努力。

　　會上，小浪底管理中心各單位財務(wù)部門代表分別介紹了本單位基本情況、制度建設(shè)情況、預(yù)算管理以及資金管理情況，下階段財務(wù)工作安排等，并對如何加強(qiáng)預(yù)算管理、優(yōu)化資金配置、提高財務(wù)信息化手段等方面進(jìn)行了探討。會議利用視頻系統(tǒng)，分鄭州、湖北、云南三地同時召開，小浪底管理中心所屬公司及其子公司共8家單位的分管財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)骨干共30余人參加。

　　來源：中國水利網(wǎng)站 2017年11月6日