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珠江委召開2012年預算執(zhí)行管理工作會議

2012-03-08

  中國水利網(wǎng)站訊 3月5日,珠江委召開2012年預算執(zhí)行管理工作會議,通報2011年預算執(zhí)行管理工作情況,安排部署2012年預算執(zhí)行管理工作。珠江委主任岳中明、副主任崔偉中出席會議。會議由珠江委副主任謝志強主持。

  會上,委財務處傳達了水利部預算執(zhí)行管理工作會議精神,并通報了2011年珠江委預算執(zhí)行管理工作情況,同時介紹了2012年預算執(zhí)行管理工作情況。規(guī)計處、水政處、國科處以及水源局(水文局)、珠科院、技術(shù)中心、服務中心等部門、單位的負責人也詳細介紹了2012年預算執(zhí)行進度計劃及具體措施。

  岳中明在會上說,2011年,在委各級領導重視和各單位的共同努力下,我委的預算執(zhí)行進度較為理想,各關(guān)鍵時間節(jié)點均達到部要求的序時進度,未出現(xiàn)年終突擊花錢的現(xiàn)象。他還就如何做好2012年預算執(zhí)行管理工作提出了六點要求。

  一是要轉(zhuǎn)變觀念,提高認識。各單位要正確認識預算執(zhí)行工作的重要意義,只有觀念轉(zhuǎn)變,認識提高, 才能提升預算執(zhí)行工作中的主動性、積極性,杜絕不講效益的盲目花錢行為。

  二是各級領導要高度重視預算執(zhí)行工作。預算執(zhí)行工作政策性強、涉及面廣,已經(jīng)成為水利部和珠江委的一項中心工作,各級領導會后要貫徹落實上級的會議精神、動員布置預算執(zhí)行工作、研究解決預算執(zhí)行中的問題,主動了解預算執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)幫助解決預算執(zhí)行過程中的困難,要明確分管領導、項目負責人職責。

  三是委機關(guān)相關(guān)處室要加強對各單位預算執(zhí)行工作的監(jiān)管和督導。在各單位負責本單位的預算執(zhí)行管理工作的同時,委機關(guān)相關(guān)處室也應對各單位的專項預算執(zhí)行情況進行監(jiān)管和督導。各處室要強化督促督辦和過程控制,及時了解和掌握各單位各項目的進展情況、存在的困難,主動協(xié)調(diào),幫助二級單位解決問題,重大問題要向分管領導匯報。

  四是總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高項目預算執(zhí)行效率。各單位要吸取以往預算執(zhí)行工作中的經(jīng)驗教訓,早做準備,優(yōu)化工作程序,采取有力措施,壓縮各環(huán)節(jié)時間。要在預算、計劃下達前,將實施方案、招投標、政府采購的有關(guān)前期準備工作做足,有針對性地制定今年的項目實施時間方案,提高項目預算執(zhí)行效率。

  五是要嚴格執(zhí)行關(guān)于預算執(zhí)行的有關(guān)規(guī)章制度。要嚴格執(zhí)行有關(guān)業(yè)務流程的制度辦法。委機關(guān)相關(guān)處室應對二級單位的制度執(zhí)行情況進行檢查。二級單位應對本單位項目負責人的制度執(zhí)行情況進行檢查。同時還要嚴格將預算執(zhí)行進度與單位績效考核、年度評優(yōu)評先、部門預算、單位個人考核評優(yōu)評先、領導班子績效掛鉤。

  六是務必要確保資金安全。各單位必須對2011年及以前年度的項目執(zhí)行情況進行認真檢查,重點檢查有無資金已支付、項目未開展或未完成、成果未驗收情況,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改。2012年,各單位要進一步加強資金支付管理,嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,繼續(xù)規(guī)范對外委托經(jīng)費的支付管理,強化咨詢費、勞務費管理,強化發(fā)票管理和現(xiàn)金管理,嚴禁轉(zhuǎn)移資金、虛假執(zhí)行等情況。

  會上,岳中明與委屬各單位簽訂了《2012年水利財政資金預算執(zhí)行承諾書》。

  委機關(guān)各處室負責人、委屬各單位負責人及分管財務負責人,委屬各單位財務主管、計劃部門主管、科技項目負責人參加了會議。

來源:中國水利網(wǎng)站 2012年3月8日  

  

  

朱夢飛
責任編輯:鄭秀云


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