2011年，甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱大禹節(jié)水）的“大禹”及“圖標(biāo)”商標(biāo)被評定為“中國馳名商標(biāo)”。這標(biāo)志著大禹節(jié)水從此邁入品牌經(jīng)營時代。
從產(chǎn)品經(jīng)營，到資本經(jīng)營，再到品牌經(jīng)營，大禹節(jié)水一路走來，腳步鏗鏘，穩(wěn)步發(fā)展，成為世界最大的內(nèi)鑲貼片式滴灌管（帶）生產(chǎn)供應(yīng)廠商。
品牌經(jīng)營依托的是穩(wěn)固的行業(yè)龍頭地位。大禹節(jié)水作為國內(nèi)第一家專業(yè)從事節(jié)水灌溉事業(yè)的上市公司，轄酒泉、定西、武威、烏魯木齊、天津、內(nèi)蒙古等八大節(jié)水灌溉生產(chǎn)基地和近百家海內(nèi)外營銷服務(wù)分支機(jī)構(gòu)，已發(fā)展成為集節(jié)水灌溉設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、節(jié)水工程施工設(shè)計、安裝、銷售服務(wù)于一體的行業(yè)龍頭企業(yè)。2011年，公司積極應(yīng)對歐債危機(jī)對國內(nèi)節(jié)水灌溉行業(yè)的影響，克服行業(yè)競爭加劇等諸多因素帶來的困難，抓銷售，抓工程，抓生產(chǎn)，較好地完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，位列甘肅省私營企業(yè)24位，獲得“全國五一勞動獎狀”等十幾項榮譽(yù)，現(xiàn)總市值達(dá)40多億元，市場銷售再創(chuàng)佳績。2011年中央1號文件下發(fā)后，特別是中央水利工作會議以后，面對節(jié)水灌溉市場激烈的競爭形勢，公司及時調(diào)整市場發(fā)展規(guī)劃和銷售布局，穩(wěn)定新疆、甘肅、內(nèi)蒙古、寧夏主市場，積極開拓中原、東北和西南市場，在云南、山東、河南、陜西等省適時布點(diǎn)，擴(kuò)大了大禹節(jié)水的市場范圍。公司投入近2億元資金，新購置一批先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)能力大幅度提升，內(nèi)鑲式滴灌線產(chǎn)能達(dá)到了26.8億米，滴頭產(chǎn)能達(dá)到700噸，PE、PVC產(chǎn)能達(dá)到9.5萬噸，PE造粒線產(chǎn)能達(dá)到2萬噸，產(chǎn)能產(chǎn)量穩(wěn)居世界第一，躍居世界內(nèi)鑲貼片式滴灌管（帶）生產(chǎn)供應(yīng)廠商頭把交椅。
品牌經(jīng)營功成于精細(xì)。質(zhì)量是企業(yè)立足之本，公司堅持把項目工程建設(shè)質(zhì)量作為2011年工作重中之重，配備一名副總裁、一名總工程師集中精力抓工程建設(shè)項目，全年執(zhí)行工程項目150項，造價4.33億元，比2010年增長23.83%。資本經(jīng)營效益提高，公司全年發(fā)布披露各種信息69條共190多個文件，完成深交所、結(jié)算公司調(diào)查問卷20多件，完善證監(jiān)會數(shù)據(jù)報送系統(tǒng)中所有數(shù)據(jù)，在深圳證券交易所關(guān)于創(chuàng)業(yè)板公司信息披露考核中，被評為“良好”。在股市大盤下跌潮中，大禹節(jié)水股票穩(wěn)中有升。精細(xì)化管理進(jìn)步明顯，公司制定《精益化管理實施辦法》，從技術(shù)創(chuàng)新、管理改善、合理化建議三個方面對34個技術(shù)改進(jìn)項目、13個管理創(chuàng)新項目、19條合理化建議按月評選獎勵，精細(xì)化管理初見成效。
品牌經(jīng)營須蓄勢于當(dāng)下，才能勃發(fā)于長遠(yuǎn)。2011年，大禹節(jié)水加大投入，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，成果豐碩，滴灌管（帶）累計試驗43次，大大增強(qiáng)了滴灌帶產(chǎn)品的抗撕裂性能，找到了替代現(xiàn)有滴灌帶的生產(chǎn)原料，降低了生產(chǎn)成本；PE管完成了燃?xì)夤苌a(chǎn)工藝及配方，獲得了國家生產(chǎn)許可；開發(fā)PVC-U管件模具30套，39個規(guī)格，大部分投入生產(chǎn)；自主開發(fā)觸摸屏自動控制過濾器的控制器，有效提升了大禹產(chǎn)品的市場競爭力。連鎖經(jīng)營創(chuàng)造企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，公司堅持“立足節(jié)水，服務(wù)三農(nóng)”的經(jīng)營理念，確立“立足西部，放眼全國，與國際接軌，逐步發(fā)展成為國際一流節(jié)水產(chǎn)品連鎖企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，確定了“直營和加盟并存，總部統(tǒng)籌分部”的連鎖經(jīng)營模式，連鎖店經(jīng)營起步快、經(jīng)營好，拓展了經(jīng)營渠道。
2012年是我國深入貫徹落實2011年中央1號文件和中央水利工作會議的關(guān)鍵之年，政策利好必將激發(fā)節(jié)水灌溉市場更大的潛力。大禹節(jié)水公司董事長王棟表示，公司將圍繞打造世界節(jié)水灌溉行業(yè)百年名企目標(biāo)，加大建設(shè)科技大禹、品牌大禹、和諧大禹、文明大禹力度，狠抓生產(chǎn)、銷售和工程建設(shè)重點(diǎn)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，實施品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略，大力推進(jìn)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加快連鎖經(jīng)營發(fā)展步伐，精心培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，進(jìn)一步提升品牌競爭力和資本運(yùn)營水平，促進(jìn)公司各項事業(yè)相互協(xié)調(diào)，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，以優(yōu)異成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。
來源：中國水利網(wǎng)站 2012年1月9日
