中國水利網(wǎng)站3月31日訊 3月26日，福建省水投集團(tuán)在福州召開2016年工作大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)全省水利工作會議、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議、省水利廳黨的工作會議和黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，回顧總結(jié)2015年、部署2016年集團(tuán)改革發(fā)展各項工作。
按照“節(jié)儉辦會、提高效率”的要求，會議采取“五會合一”形式，同時召開黨建工作會、生產(chǎn)經(jīng)營工作會、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會、安全生產(chǎn)工作會、法制工作會，力求通過一次部署，整體推進(jìn)，全面落實。
會議指出，過去的一年，集團(tuán)公司各項工作亮點紛呈，實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”。一是地方與集團(tuán)公司的合作意愿更加強烈，改變了過去找項目、找合作的被動局面，集團(tuán)公司在項目選擇上更為主動。二是合作模式的轉(zhuǎn)變，采用PPP合作模式，實現(xiàn)了由“君子協(xié)定”到“契約精神”的轉(zhuǎn)變。三是合作內(nèi)涵不斷拓展延伸，實施項目從過去較為單一的水庫、水廠建設(shè)，逐步向水利項目包轉(zhuǎn)變，壯大了資產(chǎn)規(guī)模，帶動了所屬企業(yè)發(fā)展。四是合作的質(zhì)量進(jìn)一步提升，注重質(zhì)、關(guān)注量，投資項目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、投資體量趨好趨大。
會議強調(diào)，今后在項目合作中要做到有收有放、有保有壓、有獎有罰，對做得好的項目公司，要充分授權(quán)，深化合作，在資金、項目、用人、薪酬等方面上給予傾斜，做不好、問題突出的，要收緊投資，近期可不上的項目堅決不上。要加強“痕跡管理”，確保各項決策過程合規(guī)、民主科學(xué)、有依有據(jù)。
會上，福建水投集團(tuán)黨委書記、董事長夏讓欣代表集團(tuán)黨委與所屬企業(yè)代表簽訂《簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
來源：中國水利網(wǎng)站 2016年3月31日
