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水質(zhì)檢測(cè)中心人員進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)
自來(lái)水公司技術(shù)正在測(cè)漏
自來(lái)水公司職工走上街頭宣
自來(lái)水人員正在安裝輸水管道
中國(guó)水利網(wǎng)站 記者 司印居 通訊員 劉曉杰 王磊 報(bào)道
塞外承德，以國(guó)際旅游城市、水務(wù)管理一體化聞名遐邇。
2011年12月20日，一則電訊傳來(lái)，在承德引起較大反響！承德市自來(lái)水公司在連續(xù)6屆12年榮獲河北省省級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上，又獲得全國(guó)文明單位稱(chēng)號(hào)。這一個(gè)個(gè)具有多種重要標(biāo)志的光榮稱(chēng)號(hào)，不僅為企業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力，而且成為企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)的一個(gè)嶄新起點(diǎn)。
正如承德市人大副主任、水務(wù)局局長(zhǎng)李相國(guó)說(shuō)的那樣：“市自來(lái)水公司供水工程，是我市的“生命線(xiàn)工程”，是全市水務(wù)管理一體化的經(jīng)典之作。它為承德供水安全，建設(shè)國(guó)際旅游城市,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，發(fā)揮了重要的作用。
“硬投入”力促新目標(biāo)
2010年5月，承德市水務(wù)局黨組任命張寶生為市自來(lái)水公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理。
近些年來(lái)，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，承德自來(lái)水公司發(fā)展較快，為保障市區(qū)供水安全作出了重大貢獻(xiàn)。并連續(xù)6屆12年榮獲河北省省級(jí)文明單位。在此情勢(shì)下，志高存遠(yuǎn)、不甘人后的自來(lái)水人承載著歷史的榮光，胸懷著未來(lái)的夢(mèng)想，迫切期望再創(chuàng)新的輝煌。
如何續(xù)寫(xiě)新的傳奇，榮膺全國(guó)文明單位？張寶生上任不久，就召開(kāi)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部會(huì)，專(zhuān)門(mén)研究精神文明建設(shè)工作。通過(guò)反復(fù)討論，集思廣義，公司決定實(shí)施“三�！卑l(fā)展戰(zhàn)略：加大投入，加快延伸供水工程，接管二次供水市場(chǎng)，提高供水保障能力，確保承德城區(qū)企業(yè)和居民供水安全；加快科技創(chuàng)新步伐，提高水質(zhì)檢測(cè)水平，確保城區(qū)居民喝上放心水；大力開(kāi)展以企業(yè)文化為重點(diǎn)的精神文明建設(shè)，打造一支高效績(jī)卓越團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)快速、跨越發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)全國(guó)文明單位的宏偉目標(biāo)。
基于此，公司以承德水務(wù)一體化為契機(jī)，以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際旅游城市為目標(biāo)，以承德“南擴(kuò)、西進(jìn)、北延、中疏”的城市發(fā)展戰(zhàn)略為重點(diǎn)，兵分兩路作戰(zhàn)：一方面積極向上申報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目立項(xiàng)，取得國(guó)家、省、市財(cái)政支持。另一方面提速建設(shè)供水工程。兩年來(lái)，他們?cè)跔?zhēng)取上級(jí)支持資金0.96億元的基礎(chǔ)上，積極籌措資金1.85億元，先后實(shí)施了濱河新城供水工程、灤河水源地改造工程等十余項(xiàng)供水工程項(xiàng)目和桃李街、老城區(qū)兩宮門(mén)等15處主干供水管網(wǎng)改造工程以及120余處小區(qū)上水工程等，共調(diào)整鋪設(shè)輸配水管網(wǎng)6萬(wàn)余米。
目前正在興建中的承德市區(qū)東區(qū)、北區(qū)、南區(qū)三大水廠，是公司成立78年來(lái)投資最多、規(guī)模最大的工程，是去年公司與浙江省溫州市煌盛集團(tuán)合作共建的新項(xiàng)目，總投資約3.95億元。當(dāng)前，項(xiàng)目的規(guī)劃選址意見(jiàn)、環(huán)境影響報(bào)告和批復(fù)、土地預(yù)審意見(jiàn)等前期手續(xù)已完成，供水管網(wǎng)已鋪設(shè)10.6公里，新打水源井21眼，已完成投資2730萬(wàn)元。三大水廠竣工后，可新增日供水能力18萬(wàn)立方米。
為擴(kuò)大供水保障能力，公司對(duì)二次供水市場(chǎng)實(shí)行“主動(dòng)接管，提前介入，規(guī)范操作，有償服務(wù)”的管理模式，并對(duì)新建改建的二次供水加壓站應(yīng)用了無(wú)負(fù)壓、無(wú)人值守和遠(yuǎn)程監(jiān)控等現(xiàn)代化技術(shù)，提升了科技含量，降低了成本費(fèi)用，基本實(shí)現(xiàn)了“讓政府放心、讓用戶(hù)滿(mǎn)意、讓企業(yè)增效”的共贏目標(biāo)。
在公司供水調(diào)度指揮中心，公司辦公室主任王磊指著城區(qū)供水示意圖告訴記者：“城區(qū)供水規(guī)模北至大佛寺，南至大學(xué)園區(qū)，東至太平莊，西至廣仁嶺隧道，共建水廠8座，供水主干管網(wǎng)長(zhǎng)298公里，供水人口35萬(wàn)，除極個(gè)別城郊區(qū)域外，城區(qū)均實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)不間斷供水，綜合日供水能力達(dá)21萬(wàn)立方米，城市供水普及率、集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，形成了“多點(diǎn)供水、逐級(jí)加壓、區(qū)域成環(huán)、總體成網(wǎng)”的供水新格局�！�
“嚴(yán)管理”催生高效益
以“安全供水，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心，讓承德人民吃上放心水，為建設(shè)國(guó)際旅游城市創(chuàng)造可靠的基礎(chǔ)保障。這是承德自來(lái)水人的莊嚴(yán)承諾。
人決定勝負(fù)的走勢(shì)。對(duì)此，公司黨委積極探索現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理方式，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，全新調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置。收購(gòu)、組建成立了給排水工程設(shè)計(jì)等子公司4家，使獨(dú)立核算的子公司達(dá)到8家。并順利完成了中層正職任命、中層副職競(jìng)聘和管理人員調(diào)整工作，有20多名年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。在此基礎(chǔ)上，公司實(shí)行了嚴(yán)格的定崗、定編、定員、定責(zé)、定獎(jiǎng)懲為主要內(nèi)容的工作責(zé)任制，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行量化考核，定期評(píng)比。同時(shí)，對(duì)員工實(shí)行了同崗?fù)陯徫豢?jī)效工資，職工待遇明顯提高。
與此同時(shí)，公司先后投入240余萬(wàn)元，改造升級(jí)了供水調(diào)度指揮中心，實(shí)現(xiàn)了在線(xiàn)壓力監(jiān)測(cè)、在線(xiàn)水質(zhì)監(jiān)測(cè)和水廠水源監(jiān)測(cè)等七大功能于一體的綜合管理機(jī)制。同時(shí)，公司購(gòu)置了等離子切割機(jī)、電纜測(cè)試儀等一批先進(jìn)設(shè)備，在省內(nèi)同行中，公司硬件設(shè)施建設(shè)處于領(lǐng)先地位。特別是在水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備上，檢測(cè)水平跨入國(guó)內(nèi)領(lǐng)先行列。公司為各水廠配備了在線(xiàn)水質(zhì)檢測(cè)儀器、毒性測(cè)試儀，實(shí)現(xiàn)了水質(zhì)實(shí)時(shí)在線(xiàn)自動(dòng)監(jiān)測(cè)，水質(zhì)事故隱患可及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，維修及時(shí)率100%。兩年來(lái)，共治理暗漏168處，年減少漏水量221萬(wàn)立米。
嚴(yán)格管理，催生企業(yè)高效益。2011年，公司售水量完成1591.35萬(wàn)立米，水費(fèi)收入4802.83萬(wàn)元，分別比2009年增長(zhǎng)17.94%、21.27%。創(chuàng)歷史最高水平。
“軟文化”提升硬實(shí)力
承德自來(lái)水公司總經(jīng)理張寶生這樣認(rèn)為：“企業(yè)發(fā)展就像齒輪之間的咬合轉(zhuǎn)動(dòng)，一旦掉了一個(gè)齒輪，這種轉(zhuǎn)動(dòng)則無(wú)法正常進(jìn)行。而以企業(yè)文化為重點(diǎn)精神文明則是一個(gè)重要的齒輪�！�
2010年10月，一個(gè)探索以企業(yè)文化為重點(diǎn)的精神文明建設(shè)之旅開(kāi)始啟動(dòng)。公司組織6名干部連續(xù)奮戰(zhàn)4個(gè)月，編印了《企業(yè)文化手冊(cè)》。其“手冊(cè)”共分為“精神文化”與“規(guī)則文化”兩部分，包涵企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化基本理念和企業(yè)行為文化等7大項(xiàng)48個(gè)小項(xiàng)內(nèi)容，其中各項(xiàng)制度規(guī)定48個(gè)、工作流程22條�！笆謨�(cè)”確立了公司以“安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、打造讓員工自豪、社會(huì)滿(mǎn)意的和諧企業(yè)”為主體的企業(yè)文化；“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”的承德自來(lái)水公司精神，“資源最優(yōu)化、管理精細(xì)化、效益最大化”的經(jīng)營(yíng)理念等也應(yīng)運(yùn)而生。這些新的理念具有靈活、高效、實(shí)際等特點(diǎn)，成為企業(yè)、員工操守、實(shí)施的準(zhǔn)則。特別是“高素質(zhì)做人，高效率服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)供水”的核心價(jià)值觀，更具有鮮明的時(shí)代特點(diǎn)，更符合企情民意。
以企業(yè)文化為重點(diǎn)的精神文明框架已確立。最關(guān)鍵的是用企業(yè)文化把人們的思想統(tǒng)一到企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提高效益上來(lái)。在每年進(jìn)行一個(gè)思想教育主題的基礎(chǔ)上，公司黨委在公司黨員中，首先開(kāi)展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”、“創(chuàng)建先進(jìn)黨支部”等系列活動(dòng)。其次，在職工中開(kāi)展了“企興我榮、企衰我恥”、“紅歌獻(xiàn)給黨”和籃球、乒乓球比賽等豐富多彩、喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)形式，使廣大黨員、職工思想更統(tǒng)一，目標(biāo)更明確，工作凝聚力更強(qiáng)大。
正是這種“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神，培養(yǎng)了承德自來(lái)水人堅(jiān)韌不拔的信念，無(wú)論春夏秋冬，不分白天黑夜，自來(lái)水人依然堅(jiān)守在河流、機(jī)房和百里管道線(xiàn)上，克服了常人難以忍受的困難，用水務(wù)人精神，贏得了上級(jí)黨組織和人民高度評(píng)價(jià)和信任。
正是這種“以企業(yè)文化為重點(diǎn)的精神文明建設(shè)”，大大調(diào)動(dòng)了承德自來(lái)水人的工作積極性。他們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，榮辱與共，眾志成城，奮力苦戰(zhàn)，共同推動(dòng)了企業(yè)快速發(fā)展。
正是發(fā)揚(yáng)了這種“謀發(fā)展，求變創(chuàng)新，干實(shí)事，惠澤萬(wàn)民”的新理念，公司這個(gè)務(wù)實(shí)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，以“讓承德人民吃上放心水”為宗旨，引領(lǐng)自來(lái)水人頑強(qiáng)拼博、艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力前行，用雙手和脊梁挑起了民生水利的大業(yè)。
武烈河滔滔，挽起兩岸繁榮；管道漫漫，攜來(lái)一脈豐水。站在又一個(gè)新的起點(diǎn)上，一個(gè)新型的、現(xiàn)代化的“民生企業(yè)”正邁著矯健的步伐，向我們大步走來(lái)！
來(lái)源：中國(guó)水利網(wǎng)站 2012年3月27日
