□特約記者 李廣彥
《黃帝內(nèi)經(jīng)》：“上醫(yī)治未病，中醫(yī)治欲病，下醫(yī)治已病”，即醫(yī)術(shù)最高明的醫(yī)生并不是擅長治病的人，而是能夠預防疾病的人。善醫(yī)未發(fā)之病，安全生產(chǎn)又何嘗不是呢。宋光宗原本是鐵道兵軍隊醫(yī)院的藥劑師，當年裁軍鐵道兵一師轉(zhuǎn)為中鐵第十一工程局，他不再抓藥抓安全管理。2015年轉(zhuǎn)戰(zhàn)鄂北水資源配置工程，作為項目部的安全生產(chǎn)總監(jiān)，對“防未險之險”有著深刻實踐與認識。
寧保安全不蠻干
總投資180億元的鄂北水資源配置工程是湖北省自主投資最大的水利工程，也是國務院確定的172項節(jié)水供水重大水利工程。工程引丹江水自西向東橫貫鄂北崗地，為沿線提供城鎮(zhèn)生活和工農(nóng)業(yè)用水。中鐵十一局與長江設(shè)計院組成聯(lián)合體，承擔14標段興隆—萬福隧洞和魯城河暗涵工程。隧洞工程所處地層復雜，洞內(nèi)v類圍巖多，穩(wěn)定性差，施工難度大。為此，他們優(yōu)化施工方案，開挖5個支洞，通過中間突破、兩頭銜接，實現(xiàn)安全貫通。
“1號支洞進入主洞朝上游方向?qū)⒋┻^簸萁堰水庫，一定要小心翼翼，確保萬無一失……”2017年3月15日，項目召開安全技術(shù)討論會。
“為確保安全，每個循環(huán)進尺由3米減到1.5米，爆破量也要減少……”
“隧道很長，工期有限，進尺縮短，意味著進度減半，原本1個月的進尺，現(xiàn)在要3個月完成，如果不能在合同期內(nèi)完成任務，誰負這個責？”
進度重要，還是安全重要？矛盾中一時舉棋難定。
“萬一出現(xiàn)庫底洞穿的塌方事故搞不好要死人，影響工期不說，社會影響更大，沒有安全的進度等于零！”項目部生產(chǎn)副經(jīng)理趙華江、黨工委副書記薛冰都很年輕，但他們沒有冒進蠻干，與長江設(shè)計公司專家會商后，重新制定穿越水庫區(qū)新方案，在“短進尺、弱爆破、強支護、勤測量”的原則上進一步密切監(jiān)測，超前預報。
口徑7米的隧洞，從一座10萬方水庫下面穿越，如同頭頂一盆水玩雜技，既要考慮水的壓力，也要考慮隧洞地層承受力，來自各方向的力都要計算好，每種可能發(fā)生的意外都要估計到。
記者先到簸萁堰水庫，水面十分平靜，安全生產(chǎn)總監(jiān)宋光宗說：地面無聲水面無波，其實地下正在施工，每進一米，都要朝前打3.5米超前導管，保證不垮方。爆破前還要超前探孔，超前地質(zhì)預報，每道工序都如履薄冰。項目部測量隊長劉軍手指水庫說：隧洞穿過庫底200米，庫底離洞頂不到30米，我們在關(guān)鍵位置設(shè)置多個監(jiān)測點，每天用科學儀器探測，6名測量隊員還要分班進洞測量，隨時掌握地下水變化情況。隨后記者穿上水靴，走進700多米深的隧洞，水滴不時地落在安全帽上發(fā)出叮咚的聲響，地面積水泥濘，洞內(nèi)有排水溝，水泵在抽水，有的地段邁腳挪步都吃力，可見施工條件艱難。測量隊長劉軍在巖壁上掰下一小塊巖石，用力一握便粉碎，可見巖層多么脆弱。洞內(nèi)安全員田木連說：2個安全員天天跟班，監(jiān)控安全。
安全生產(chǎn)總監(jiān)宋光宗說：目前已經(jīng)進尺10米，情況正常。以后還有7處隧洞穿越水庫或堰塘等水域，安全責任重大，不敢有絲毫放松。
人人都是安全員
隧道全長15.58公里，兩個主洞口、5個支洞口，工期緊，事情多，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標的確不易。
安全培訓是上崗人員的必修課。項目部安全負責人胡亞軍說：沒有質(zhì)量就沒有安全，保證不了安全同樣也沒有質(zhì)量可言，我們是安全與質(zhì)量分工不分開，人人都是安全員，也是質(zhì)量員。隧洞進口有個安全講臺，定期開展安全生產(chǎn)人人講活動。員工們宣講安全生產(chǎn)注意事項，講解施工機械設(shè)備操作規(guī)程，提升防范意識，消除安全“麻痹癥”。
小紕漏釀大災，小問題釀大禍，把安全隱患消滅在萌芽中，安全檢查必不可少。項目部除全程設(shè)置電子監(jiān)控系統(tǒng)24小時值班外，還組織工地安全員巡查抽查，發(fā)現(xiàn)隱患就除，發(fā)現(xiàn)錯誤就糾，批評擲地有聲，處罰斬釘截鐵，安全管理認理不認人。
師傅帶徒，搞好傳幫帶，是確保安全的又一招。夏禹去年三峽大學畢業(yè)來工地第一課就是安全知識，他說：“每次進隧道，師傅都一再叮囑安全第一。平時我在現(xiàn)場值班，師傅在外開會閑暇，也會打電話詢問洞內(nèi)安全情況……”鄭學勝是老鐵道兵，1976年參加工作，是項目部年紀最大的現(xiàn)場安全管理員，他堅守崗位，老當益壯，主動增加安全檢查頻次，消除隱患。他說：我是老黨員，老黃牛要站好最后一班崗，帶好年輕人，不能有丁點閃失。
記者現(xiàn)場看見，隧洞進出口管理規(guī)范，文明施工，立有各種安全警示牌，進口安全員張選明像衛(wèi)兵一樣守在崗亭，進出人員打卡、登記。隧洞出口防汛倉庫整潔規(guī)范，物質(zhì)擺放有序，一公司隧道四隊黨支部書記梁傳益向安全總監(jiān)匯報今年防汛物質(zhì)準備情況，他說：居安思危，有備無患，才能安全無事故。
領(lǐng)導值班問安全
“永久、生態(tài)、高效、廉潔”是鄂北水資源配置工程的建設(shè)理念，“建一流班子、帶一流隊伍、育一流人才、創(chuàng)一流業(yè)績。”項目部黨工委一班人牢記使命，做到打鐵先要自身硬，按照“三嚴三實”、“兩學一做”要求，處處發(fā)揮班子帶頭作用，般子成員輪流帶班，督進度、保質(zhì)量、查安全，已成一項鐵的紀律。
隧道穿過的地層多是破碎裂隙帶，滲水嚴重,給施工帶來不少困難�！氨乘粦�(zhàn)，只能向前，搶抓進度，注意安全……”公司副經(jīng)理梁華東帶著副總工、合同部長等值班人員深入險工險段指導協(xié)調(diào)。
“既要搶抓晴好天氣加快工程進度，又要做好備汛防汛工作，在建設(shè)和防汛雙重壓力面前，一定要頂住壓力，確保工作無誤……”公司副經(jīng)理李軍中與副總工、綜合部長等一再叮囑施工人員不能放松警惕。
項目部黨工委書記薛冰是軌道施工方面的專家，對地質(zhì)學、爆破學等有一定研究，身為高級工程師，經(jīng)常頭戴安全帽，腳穿水靴，到隧洞里技術(shù)指導。他說：“抓好安全促生產(chǎn)，進洞值班我的心踏實，尤其在兩會期間，我更要加倍小心�！�
項目部生產(chǎn)副經(jīng)理趙華江介紹：“合同工期1000天，時間跨度大、施工任務重，實行班子成員帶班制度，既能隨時掌握工程進度和質(zhì)量情況，調(diào)動一線人員的積極性，更能及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患�！�
記者從《領(lǐng)導帶班值班人員及車輛安排表》上看見，項目部7名班子成員，人人依序序值班，副經(jīng)理唐磊和安全總監(jiān)宋光宗雙休日也不閑，每個班都有一名中層干部和安全技術(shù)人員。
領(lǐng)導帶班抓安全，在黨和群眾間架起堅固的橋梁，建起情感紐帶。工人們說：黨組織關(guān)心我們的安全，我們干勁足，完成任務有信心。
來源：中國水利網(wǎng)站 2017年3月17日
