中國水利網(wǎng)站6月6日訊 為切實加強工程建設(shè)質(zhì)量、進度、投資及安全控制，江蘇省淮安市淮陰區(qū)采取多項措施規(guī)范水利工程管理機制，保證了水利工程效益充分發(fā)揮。
該區(qū)一是強化項目前期管理。工程前期召開項目聽證會，充分聽取地方政府、村組干部合理化的建議，并組織專家審查初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，確保建設(shè)方案更加科學合理。二是強化項目法人制管理。合理優(yōu)化項目法人結(jié)構(gòu)，規(guī)定具有中級專業(yè)技術(shù)職稱的人員不少于總?cè)藬?shù)的25%，具有高級專業(yè)技術(shù)職稱的人員不少于總?cè)藬?shù)的10%。明確項目法人對設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的管理責任。三是強化招投標管理。嚴格執(zhí)行水利工程招投標管理制度，要求項目法人合理劃分標段，不得故意肢解項目進行分標。紀檢監(jiān)察部門依法對整個招投標活動實施監(jiān)察。四是強化監(jiān)理管理。執(zhí)行監(jiān)理制度，強化施工過程中的質(zhì)量管理、安全管理和進度管理，嚴格考核，將監(jiān)理績效與監(jiān)理工作費用掛鉤。五是強化質(zhì)量安全管理。建立健全項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系，創(chuàng)新完善質(zhì)量檢測方式，對違反質(zhì)量安全工作法規(guī)、規(guī)范，盲目施工作業(yè)，存在質(zhì)量安全隱患的，責令其停工整改。同時加強安全生產(chǎn)管理，落實水利工程安全生產(chǎn)責任制，加強隱患排查治理，提高安全事故應(yīng)急管理和處置能力。六是強化建設(shè)資金管理。規(guī)范工程計量和工程價款結(jié)算，嚴把計量關(guān)口。對水利工程建設(shè)資金進行管理核算，實行專帳核算、�？顚Ｓ�，保證建設(shè)資金安全。開展廉政風險排查防控，實施廉政建設(shè)進工地，完善管理制度，確保質(zhì)量、生產(chǎn)、資金、干部“四個安全”。
通過嚴格規(guī)范的工程管理，該區(qū)分淮入沂、黃河故道、千億斤糧食、灌區(qū)節(jié)水改造等項目全速健康推進，保證了該區(qū)水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
來源：中國水利網(wǎng)站 2016年6月6日
