記者 趙新 通訊員 李成偉 郭祥青 黃惠妮
成立于2014年9月的山東伯樂莊園開發(fā)有限公司（以下簡稱伯樂莊園），是山東水務(wù)發(fā)展集團有限公司（以下簡稱集團公司）旗下唯一從事農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)經(jīng)營的公司，目前也是全省最大的以土地經(jīng)營為主的國有企業(yè)。
伯樂莊園成立短短一年多來，按照集團公司確定的“服務(wù)民生、服務(wù)社會、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局”的思路，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展理念，著力打造省級現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地，探索性地走出“公司+高校+基地+農(nóng)戶+市場”“五位一體”經(jīng)營模式，闖出了一條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路子。
以水為本，架起農(nóng)民增收“金橋”
水利是保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)根本的命脈，伯樂莊園充分發(fā)揮資金、技術(shù)等優(yōu)勢，流轉(zhuǎn)土地6萬畝，一頭連著市場，一頭連著農(nóng)戶，帶動了周邊農(nóng)戶共同發(fā)展致富。
為增加農(nóng)業(yè)投入，提高效益，針對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施抗災(zāi)能力較弱的實際，公司積極對接地方水務(wù)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門，根據(jù)合作社的區(qū)位特點、區(qū)域水資源狀況統(tǒng)籌規(guī)劃實施農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去冬今春配套投資200多萬元用于整改農(nóng)田，投資1370萬元，配套建設(shè)橋涵300座，機井500多眼，農(nóng)網(wǎng)線路改造60千米，鋪設(shè)地灌40千米，整修生產(chǎn)路80公里，修筑溝渠11條9千米。一年來，伯樂莊園建成小農(nóng)水、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)覆蓋面積13500畝，為農(nóng)民增收，企業(yè)增效夯實了基礎(chǔ)。
以地生金，流轉(zhuǎn)繁衍致富“法寶”
伯樂莊園通過土地流轉(zhuǎn)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，是提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率的重要途徑，而培植大戶，形成糧食生產(chǎn)專業(yè)合作社，則是提高農(nóng)民組織化程度的有效載體。有了這兩個基礎(chǔ)，伯樂莊園糧食生產(chǎn)實行現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營的步伐邁得更加穩(wěn)健。伯樂莊園土地流轉(zhuǎn)按照政府倡導(dǎo)，農(nóng)民自愿，企業(yè)自主的原則進行。進行土地流轉(zhuǎn)以來，不僅讓企業(yè)自身獲得了一定效益，而且還給社會帶來了巨大的經(jīng)濟效益。
促進了勞動力轉(zhuǎn)移，增加了農(nóng)民的收入。土地流轉(zhuǎn)既能讓農(nóng)村勞動力放心轉(zhuǎn)移，解決了“一心掛兩頭”的矛盾，又拓寬了農(nóng)民增收致富的渠道，破解了農(nóng)民增收的難題。伯樂莊園土地流轉(zhuǎn)后，這些從土地上解放出來的農(nóng)民70%以上的勞動力外出經(jīng)商務(wù)工，加快向“專業(yè)務(wù)工經(jīng)商族”的轉(zhuǎn)變。公司同時也讓一些缺乏技術(shù)、不想外出打工的婦女和老年勞動力提供就近就地打工機會，真正讓他們做到離土不離鄉(xiāng)。
節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了勞動效率。由于過去分散經(jīng)營，農(nóng)戶各施各的肥、各噴各的藥，往往是成本用了，產(chǎn)量未上來，效果也不佳，造成了很大的浪費�，F(xiàn)在土地有伯樂莊園公司集中經(jīng)營，統(tǒng)一采購農(nóng)資、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一噴藥，從而大大減少了肥料和農(nóng)藥的使用量。同時，土地適度集中，也便于農(nóng)業(yè)機械化操作。
加大了農(nóng)業(yè)投入，加快了農(nóng)業(yè)機械化步伐。土地流轉(zhuǎn)后，伯樂莊園公司加大了農(nóng)業(yè)投入力度，辦電改水，解決了部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力不通、排澇溝渠不暢等問題。四是加快了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動了農(nóng)業(yè)新品種應(yīng)用。伯樂莊園公司在推廣優(yōu)質(zhì)糧食作物的同時，特別注重引進農(nóng)業(yè)新品種的引進。與山東農(nóng)科院、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)研究所合作，在成武、曹縣合作社實施萬畝小麥良種繁育項目。
科技為本，確保農(nóng)產(chǎn)品“高端安全”
公司先后與中國科學(xué)院、中國工程院、中國農(nóng)科院等簽訂了合作協(xié)議，由這些國家頂級科研院在技術(shù)上為我們提供支持和保障。在土壤改良方面,與中科院合作,在我們經(jīng)營的土地上實施土壤改造項目，通過實施土壤改造，公司旗下的土地種植作物向有機農(nóng)業(yè)發(fā)展；在良種繁育方面,與農(nóng)科院合作,利用我們土地資源優(yōu)勢，建立了農(nóng)科院良種繁育和推廣基地，重點進行優(yōu)質(zhì)、稀有品種的繁育和種植；在有機肥研發(fā)方面，與中國工程學(xué)院合作,全方位打造有機農(nóng)業(yè)科研基地。從技術(shù)、土壤改良、良種繁育上提升“含金量”、真正做到綠色、有機、環(huán)保。公司依托大規(guī)模的土地流轉(zhuǎn)，有自己的基地優(yōu)勢，與大潤發(fā)簽訂了合作協(xié)議，公司經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品直接向大潤發(fā)華中地區(qū)9省供貨，有公司基地直接供應(yīng)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和安全;公司與銀座簽訂了供貨協(xié)議；與首都農(nóng)業(yè)集團合作，使公司基地的產(chǎn)品直供北京,由此改變了傳統(tǒng)的由供貨商向大型超市供貨的模式，公司基地的農(nóng)產(chǎn)品直接供到大型超市，真正實現(xiàn)了產(chǎn)品直供,農(nóng)產(chǎn)品和銷售終端直接對接。這些流轉(zhuǎn)的土地統(tǒng)一供肥、供水，在種植上由傳統(tǒng)化向高端化、專業(yè)化、規(guī)�；~進。
實施“品牌”戰(zhàn)略 打造一流企業(yè)
為真正建成高效益、產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)，伯樂莊園積極實施“品牌”戰(zhàn)略，創(chuàng)新“五位一體”模式，贏得了開門紅。
在“公司+高校+基地+農(nóng)戶+市場”模式下，建成5大基地、日產(chǎn)40噸小雜糧和年產(chǎn)500萬斤現(xiàn)代化醬菜的2條專業(yè)化生產(chǎn)線。
五大基地分別是：油用牡丹基地8000畝，其中，結(jié)籽牡丹6000畝，育苗2000畝，全省單體最大的油用牡丹基地。明年開始收益，可出售牡丹籽、牡丹苗；楸樹繁育基地10000畝,是國內(nèi)最大的楸樹繁育基地之一，預(yù)計明年開始銷售樹苗，每畝收益達6000元以上；棲霞蘋果基地4000畝，與上海復(fù)旦大學(xué)合作，建立完整的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)，基地獲得了中國良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證；小麥良種繁育基地。與山東農(nóng)科院、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)研究所合作，在成武、曹縣合作社實施萬畝小麥良種繁育項目；蔬菜種植基地2000畝，以生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜種植為主，主要種植春季土豆、春季胡蘿卜和夏季蒜苗、山藥，采用催芽、覆膜等生產(chǎn)技術(shù)，利用季節(jié)差抓住價格差，大幅增加土地收益。
基地建設(shè)實行“統(tǒng)一供應(yīng)種苗、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一生產(chǎn)資料、統(tǒng)一植保防治、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一定價收購、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一市場營銷”等“八統(tǒng)一”管理模式。打造“伯樂莊園”統(tǒng)一品牌，以愛心、責(zé)任心、文化內(nèi)涵豐富品牌內(nèi)容，以高質(zhì)量、高要求促進品牌建設(shè)，反過來再以品牌效應(yīng)促進管理，著力打造一個現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
去年以來，還相繼成立了伯樂莊園糧油公司、伯樂莊園食品公司，配套建設(shè)了一座6萬噸的糧食倉儲項目，華北最大的日處理600噸的糧食烘干設(shè)備，以及年產(chǎn)400萬斤的農(nóng)副產(chǎn)品深加工-醬腌菜生產(chǎn)項目。
電商助力，產(chǎn)品行銷全國
為使農(nóng)產(chǎn)品能夠更好地銷售推廣，成立了山東伯樂莊園電子商務(wù)有限公司，將產(chǎn)品推向市場。進一步加快電商發(fā)展步伐，伯樂莊園通過電商平臺和伯樂莊園網(wǎng)站，在濟南、北京等大城市近郊區(qū)實施“我要種地”項目。結(jié)合微電商概念，以開發(fā)濟南周邊客戶為主，以綠色無公害標(biāo)準(zhǔn)種植，通過電商推廣，推進健康食品進社區(qū)服務(wù)，實行精準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品的配送。同時結(jié)合電商平臺開發(fā)新的種植模式，采取網(wǎng)上虛擬種植，線下實物配送，通過互聯(lián)網(wǎng)+實現(xiàn)客戶和基地互動，提高質(zhì)量的精準(zhǔn)配送服務(wù)。年內(nèi)實現(xiàn)5000個網(wǎng)點的鋪設(shè)，占領(lǐng)菏澤八縣兩區(qū)。同時，積極開展外市業(yè)務(wù)，重點進行濟寧、德州、濱州三市農(nóng)村電商市場的布點，產(chǎn)品銷往全國。
來源：中國水利網(wǎng)站 2015年12月1日
