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揭密奪冠“密碼”

2016-02-01

  □ 本站通訊員 劉閣奇

  6個集體項目獎,原陽黃河河務(wù)局獲得5個,個人比賽前三名,原陽黃河河務(wù)局全部囊括……

  ——這,就是日前公示的新鄉(xiāng)黃河河務(wù)局養(yǎng)護技能競賽活動中原陽河務(wù)局取得的成績!

  此次技能競賽自10月初開始,至12月底結(jié)束,其中集體項目以完成堤防每班2公里、控導(dǎo)每班6道壩的高標準整修為比賽內(nèi)容,個人項目則包括樹木涂白、草皮養(yǎng)護等10多個內(nèi)容。

  新鄉(xiāng)河務(wù)局三個縣局37個堤防、控導(dǎo)工程班參加集體項目比賽,47名養(yǎng)護職工選手參加個人項目比賽,如此激烈的競爭,原陽河務(wù)局的養(yǎng)護職工是如何奪得這樣驕人的成績呢?

培訓(xùn)的能量:為桂冠的獲得提供了保障

  在原陽堤防148+300左右有一個班,叫陡門工程養(yǎng)護班。提起這個班組,在新鄉(xiāng)河務(wù)局可以說是無人不知,無人不曉,這個班組的建設(shè)并不算是奢華,工程管理水平也不是最好,可是,這個班到底為什么能如此有名呢?其主要的原因就是這個班組在新鄉(xiāng)河務(wù)局有一個特殊的別名——“培訓(xùn)基地”。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,僅2011年以來,新鄉(xiāng)河務(wù)局就在這個班舉辦過3期復(fù)轉(zhuǎn)軍人培訓(xùn)班,5期河道修防工培訓(xùn)暨鑒定班,2次防汛搶險技能培訓(xùn)班,1次養(yǎng)護技能競賽活動,幾乎囊括了新鄉(xiāng)河務(wù)局近年來所有的一線班組培訓(xùn)活動。

  這么多的培訓(xùn)在原陽河務(wù)局陡門班的舉行,雖然是上級安排的結(jié)果,但同樣也說明一個問題,那就是原陽河務(wù)局對人才培訓(xùn)工作非常的重視。

良好的氛圍:為桂冠的獲得夯實了基礎(chǔ)

  說起原陽局的職工,好多人都說他們“傻”,說他們“傻”是因為他們的一遇到比賽就“嗷嗷”叫著往前沖,不惜力,不退縮,勇往直前。

  ——2003年在河南河務(wù)局工程養(yǎng)護技能競賽中,原陽局綜合成績排名第一,參賽的10名隊員全部進入了前20名,并奪得了個人成績的一、二、三名。

  ——2014年在新鄉(xiāng)河務(wù)局防汛技能競賽中,集體項目原陽局獲得3項第一、1項第二,個人比賽獲得第一名,17名獲獎人員原陽局占了10名。

  ——2015年在河南河務(wù)局防汛技能競賽中,個人項目16人獲獎僅原陽局6人獲獎。

  2015年10月份養(yǎng)護技能活動開始后,該局職工同樣是“傻”的可愛:整修邊梗用繩子標,排水溝整修用尺子量,栽植界樁砸傷了手,白天整修工程,晚上看書學習,更令人稱奇的是,11月底,在天降大雪不能在原有場地開展養(yǎng)護技能練習的情況下,原陽郭莊班的一線職工居然能想到利用院內(nèi)積雪,代替淤區(qū)土地開展打邊梗練習。

  據(jù)了解,為了加快工程整修進度,11月底的一場大雪,許多職工雖然都感冒發(fā)燒,但仍堅持開展工程整修工作,參賽人員許夢龍、魯廣賓,平時在班組練,回家后當技師的父親還“逼”著學、指導(dǎo)著學。

  他們之所以帶病堅持整修,他們之所以放棄節(jié)假日休息,因為他們是黃河職工,因為他們的父輩、班長、領(lǐng)導(dǎo)曾無數(shù)次的告誡他們,要想成為一名合格的治黃工人必須練好治黃的技術(shù),必須完成本職的工作。

  “傻傻”的性格,“傻傻”的氛圍,不僅讓參賽人員的技術(shù)得到了突飛猛進,也讓該局參賽工程的整體面貌煥然一新。12月下旬當考評組對該局參賽工程進行驗收時,無不高高地豎起了大拇指。

過硬的技能:插上事業(yè)騰飛的雙翅

  12月28日,原陽堤防148+900處新鄉(xiāng)養(yǎng)護技能競賽賽場,旌旗飄擺,口號震天。

  界樁架設(shè)、警示樁架設(shè)、防護墩架設(shè)、排水溝整修、樹木涂白、水溝浪窩平墊、堤肩平整、草皮整修……47名隊員在激烈角逐中,伴著一個個競賽項目的順利完成,比賽結(jié)果也塵埃落定:原陽河務(wù)局及其參賽隊員,再次奪得了驕人的成績!

  談起此次競賽的主要收獲,該局主管局長趙翀說,此次競賽我們下這么大的功夫,表面上看是為單位爭光奪得榮譽,提高職工養(yǎng)護技能,其實我們最大的目的是,通過提高職工技術(shù)而提高工程整體管理水平和工程防洪抗洪能力,推動我局治黃事業(yè)的進一步發(fā)展。

  該局養(yǎng)護公司副總經(jīng)理樊好河說,此次競賽我們還有三個最大的收獲:一個是通過集體項目競賽完成了12公里堤防和36道壩(垛)的高標準整修達標工作,提升了工程整體面貌;二是提前理清了參賽工程的界限,為2016年黃委確權(quán)劃界工作的全面展開夯實了基礎(chǔ);與此同時,還有效緩解了我局養(yǎng)護人才斷層局面。近年來,養(yǎng)護公司人才斷層問題尤為突出,因為老治黃工人大多已經(jīng)退休或者轉(zhuǎn)崗,而新進的養(yǎng)護職工很大一部分都是近年來新接收的復(fù)轉(zhuǎn)軍人,未經(jīng)受過專門的技能培訓(xùn),而此次活動的開展則有效解決了這個問題。

  工程管理面貌提高,職工養(yǎng)護技能提升,養(yǎng)護人才斷層局面緩解……

  透過這一項項突出的成果,可以預(yù)見,原陽局的職工隊伍綜合素質(zhì)、工程整體面貌和各項治黃工作必將再上一個新的臺階。

  來源:中國水利網(wǎng)站 2016年2月1日

劉閣奇
責任編輯:鄭秀云


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